医院财务管理高级研修班.docVIP

医院财务管理高级研修班 会 医 界 精 英 悟 管 理 真 谛 北京大学医学部医院财务管理高级研修班 招生简章 项目背景： 深化运行机制改革，建立和完善医院法人治理结构，明确所有者和管理者的责权。对象 各级医疗卫生机构总会计师、财务总监、财务部长、财务等中高层管理人员。 卫生行政主管部门财务主管及从事医疗投资、经营机构的中高层管理人员。课程设置： 采用“主干模块+精品讲座”模式，主干模块结合医疗行业的特点开设医院学科；精品讲座将结合医疗卫生政策、医院会计制度、绩效评价与薪酬管理、全成本核算等内容进行专题讲解。 时 间 课 程 主 题 第一天 医院精细化成本控制方法： 1、新医改形势下医院财务管理的难点与对策 2、医院管理会计三大职能如何实现 3、医院公益性与经营性的对立统一 4、医院如何增大收支结余 5、医院如何规避医保结算风险 6、医院五级成本核算操作方法 7、医院控制成本的几种实用方法 8、医院直接成本、间接成本、全成本、绩效成本如何核算？ 9、科室效益分析方法 第二天 医院绩效管理与内部分配方法： 1、绩效工资改革如何实施 2、何为三级绩效管理和绩效管理的三个层次 3、绩效管理三大原则和有效调动积极性的三大研究成果 4、医院利益分配的几大误区 5、医院绩效管理的模式 第三天 医院科室预算管理和财务管理信息化: （一）院级预算 （二）科室预算 1、科室收入预算，2、科室成本预算、3、科室工作量预算， 4、科室收入收益率预算，5、科室人力配置预算，6、科室设备配置预算。 7、科室预算流程（三上三下法）8、科室预算调整、9、科室预算执行，10、科室预算分析。 （三）财务管理信息化基本知识 1、医院信息化框架 2、财务信息化框架 3、财务信息化总体设计 4、财务信息化注意事项。 5、区域信息化框架 6、信息化基本知识 第四天 医院财务内控、财务风险防范及资本运作: 1、财务内控关键点 2、财务风险防范 （1）医院整体运行风险 （2）医院内部现金管理风险 （3）医院税务风险 （4）医院物资采购风险 （5）医院物资管理风险 （6）财务人员风险 （7）医院价格风险 （8）医院医保、新农合结算风险 （9）医院经济合同风险 （10）医院财务信息化风险 （11）医院管理者风险 3、医院资本运作 （1）医院资本运作理念和方法 （2）医院中长期业务规划 课程特色:师资阵容 北京朝阳医院副院长、总会计师总执行长助理北京中医药大学管理学院教授，副院长，会计硕士生导师教学方式 ??元包括教学费： 北京大学医学部????????开 户 行： 工商行北京东升路支行账??号： 0200 0062 0908 9112 565??? 用??途： 培训费咨询热线：010传真：010联系人杜老师 手机邮箱： 名 性别 出生日期 年 月 日 照 片 证件类型 □ 身份证 □ 军官证 □ 护照 □其它________ 证件号码 民 族 政治面貌 工作单位 单位级别 □ 三 级医院 □ 二 级医院 □ 一 级医院 □ 其 它___________ 单位性质 □ 国有 □ 外资 □ 民营 □政府和事业单位 □其它 ___________ 职 务 专业职称 单位人数 办公电话 手 机 办公传真 电子邮箱 通讯地址 邮 编 工作经历 起止日期(年月) 单位名称 职务名称 教育经历 起止日期（年月） 学校 专业 学历/学位 获知 本项目 的渠道 □学校官方网站 □学校邮寄的信函 □本单位教育部门组织 □媒体广告（请注明）_________________ □论坛或会议（请注明）_______________ □他人推荐（请注明）_________________　□其他（请注明）_____________________ 经常阅读(浏览)的报纸、杂志、网站 兴趣与爱好 本人郑重声明以上所填内容属实 签名：__________________ 日期： 发放 录取通知书 资格审查 邮寄或传真 报名申请表 填写 报名申请表 索取或下载 报名申请表