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某煤业集团12万千瓦煤层气电厂工程施工组织设计典尚设计三维动画效果图.doc
工 程 概 况
**河12万千瓦煤层气电厂工程,位于**煤业集团所属赤河矿附近,即沁水县加丰镇-沁水煤田东南的腹部,煤层气储量约402亿立方米,可采储量218亿立方米。该电厂利用寺河矿井下抽放煤层气为燃料发电,采用燃气发动机发电机组、余热锅炉和蒸汽轮机发电机组组成的联合循环发电装置。
燃气发动机是通过空气和经预处理的煤层气混合气体加压,点火爆燃做功,推动活塞移动,曲轴转动带动发电机发电。燃气发动机高温尾气导入余热锅炉经热交换产生蒸汽,推动蒸汽轮发电机发电。
由于燃气发动机组单台机组功率较小,本项目用5台CATERPILLAR-G3520C燃气发动机的尾气进入排气母管导入一台EGS6.33-2.5/400 NSV型余热锅炉,3台余热锅炉产生的蒸汽通过蒸汽母管引入一台N3-2.35型蒸汽轮机。本电厂全厂设置四个单元厂房。每个单元厂房安装一套由15台G3520C燃气发动机、3台余热锅炉和1台蒸汽轮机组成的联合循环发电装置。每个单元厂房的发电容量为30.105MW。
第二章 总体施工部署及施工管理组织机构
总体施工部署
施工总体部署的合理与否,将对项目的顺利实施产生重要的影响。依据我公司丰富的大型电工程的施工管理经验,结合本工程的燃气发动机蒸汽轮机余热锅炉
第二节 项目经理部组织架构
1.项目施工管理架构
项目总指挥: 石高佩
项目副总指挥: 孙继明
项目技术负责人:石高佩(兼)
设备安装施工员:吴进才 张云祥 倪 磊
电气仪表安装施工员:陆桂龙 孙德均 李益新 王 宁
安装劳务人员(主要):唐宝华 咎海忠 徐长玉
冯建国(起重)
专职安全员:冯建国
质检员:张武恒
材料员:朱培清
计量员:朱培清(兼职)
2.项目安全管理架构
项目部成立安全领导小组,成员如下
组 长: 石高佩
副 组 长: 孙继明
专职安全员: 冯建国
组 员: 吴进才 孙德军 张云祥 倪 磊 徐长玉
陆桂龙 孙德均 李益新 王 宁 唐宝华 咎海忠
3.项目总指挥工程管理业绩
姓 名 性 别 男 年 龄 4 职 务 项目经理 职 称 工程师 学 历 大学 参加工作时间 198.8 从事项目经理年限 199-2004 项目经理级别 一级 已完成的工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模(MW) 开、竣工日期 工程质量 常州常新发电有限公司 常州常新调峰电厂 1×30 199 武进亚能热电有限公司 亚能热电厂 1×50 1996.3~1997.5 被电力部评为优质工程 镇江发电有限公司 镇江电厂一期 2×135 1998~2000 获扬子杯奖 山东晨鸣纸业集团 自备热电站 1×50 2000.10~2002.1 武钢中天集团三期 自备热电站 2×50 2002.4~2004.8 第三章 项目管理人员岗位职责
3.1项目总指挥、常务副总指挥岗位职责
1) 认真贯彻公司的有关规章制度, 负责履行工程合同,完成各项经济技术指标;
2) 确定项目经理部质量要素职能的分配, 制定并落实各级人员的职责、权限;
3) 组织实施公司质量体系文件, 执行质量奖惩制度;
4)主持编制项目质量计划并组织实施。
5)对工程质量、进度、安全进行控制和管理, 并负全面责任;
6)对工程资源进行控制和管理, 负责对分包方的管理工作;
7)组织项目部人员进行定期的质量分析,参加公司的各项质量活动,落实不合格项整改,组织实施纠正和/(或)纠正/预防措施;
8)组织实施公司下达的服务内容。
3.2项目副总指挥岗位职责
1)自觉接受项目经理的领导,执行项目经理的有关决定。
2)认真贯彻公司的有关规章制度, 协助项目经理履行工程合同,完成各项经济技术指标;
3) 协助项目经理按公司质量体系文件要求实施项目质量计划;
4)汇总上报项目劳动力计划、材料供应计划、包括计量器具在内的设备供应计划及月报工作量。
5)组织实施施工过程中的服务工作。
6)协助项目经理进行定期的质量分析,参加公司的各项质量活动,落实不合格项整改。
3.3项目工程技术负责人岗位职责
1)组织有关人员熟悉和理解合同要求,为履行合同提供技术保证;
2)参与组织图纸会审并做好记录,督促并协助施工员做好分项工程的技术交底。
3)负责工程质量计划及关键过程施工方案的编制,并贯彻实施相关施工方案。
4)参与制订项目工程的进度计划、劳动力用工计划、设备计划并监督实施。
5)负责解决工程中碰到的技术疑难问题。
6)组织工程的单体调试和试运行工作。
7)参与工程的不合格评审,落实纠正和或纠正措施。
8)根据工程进展汇总工程各项培训要求上报项目部。
3.4 施工员岗位职责
1)在项目经理的领导下对本专业的质量、进度、安全等
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