医疗单位固定资产的管理与对策建议.pdfVIP

维普资讯 医疗事业单位 的 情况；有的实物使用部门已在用，资产管理部门已入账，财务部 固定资产管理在单位 门未入账 。造成财务部门、实物使用部门、资产管理部门账实不 的事业发展中起着十 符。 分重要的作用。它是医 4．资产处置不够规范。由于处置固定资产的报告、审批、评 疗单位的事业基础 ，是 估手续烦琐，有的医疗单位在处置固定资产时随意轻率，不按 医疗单位固定资产 取得社会效益和经济 有关规定运作 ，不经上级主管机关评估，不办理相关手续，自行 效益的基本保证 ，也是 购置或处置了事。更有甚者是先处置后报批，有的医疗单位对 固定资产保值 、增值的 外置的固定资产收入不入账 ，形成单位的 “小金库”，滋生了腐 酾 管理与对策建议 基本要求。近年来 ，我 败现象。 国各医疗单位 固定资 二、完善医疗单位固定资产管理的对策与建议 产流失非常严重 ．有些 针对医院固定资产管理工作中存在的薄弱环节，笔者建议 单位对资产 的管理还 重点要抓好以下几个方面的工作。 是停留在采购型 、收发 1．加强组织领导，强化医疗单位固定资产的管理意识。各 型、报账型 ，缺乏制度 医院要严格执行 事《业单位固定资产管理暂行办法》，各单位领 型、核算型。为了防止 导及管理人员要重视固定资产管理工作，进一步提高固定资产 资产的流失 ，我们归纳 管理意识 ，做到合理节约、有效使用。特别是在购建中，要本着 口 张 了几点普遍存在的问 量力而行的原则，既满足 日常使用的需要，又不会造成浪费，做 丽 题，并有针对性地提出 到卫生资源共享，调剂使用。 蓉 了相应的管理措施。 2．固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及多个部门。 一 、 当前医疗单位 各部门均应建立健全固定资产管理制度，做好岗位分工的控 固定资产管理存在的 制 ，在具体的工作中坚持资产部门与财务管理相结合的原则、 问题 特别是随着计算机技术的不断发展，计算机改变了传统的人工 目前，各医疗单位 管理固定资产方式 ，改变了以往工作效率低、保密性差、不便于 在 固定资产管理上虽 查找等落后状态。选用合适的固定资产管理系统，用电脑来管 然在不断规范，但还存 理固定资产数据 ，不仅方便 、快捷而且还能弥补手工管理的漏 在着一些 问题+主要表 洞，保证固定资产财务部门与使用 、实物管理部门账实相符，并 现在以下几个方面： 且实现了谁使用、谁保管、谁负责的科学管理原则和账物的一 1．认识不到位。一是有些医院对固定资产管理重视不够， 致性。 有些领导只重视增加固定资产采购环节，不重视管理，普遍存 3咖 强固定资产盘点。规范核销程序。按照 事《业单位财务