企业全面价格管理创新的探索与实践.pdfVIP

墨 Q = 轴承 2012年6期 CN41—1148／TH Bearing2012，No．6 60—62 ．．I中国轴承论坛．-． 企业全面价格管理创新的探索与实践 赵敏 (瓦房店轴承集团有限责任公司，辽宁 瓦房店 116300) 摘要：从价格管理的基本理念出发，探索了企业全面价格管理创新。从调整价格管理组织机构人手，通过完善 价格决策机制，实行归口管理和价格全过程管理，使价格全面可控 ；通过完善价格管理制度 ，建立了价格分析制 度；实行独立核算管理模式，推进企业全员参与价格管理。提升了企业的经营管理水平 ，经济效益显著提高。 关键词：轴承企业；价格 ；管理创新；探索；实践 中图分类号：TH133．33 文献标志码：B 文章编号：1000—3762(2012)06—0060—03 全面价格管理在企业经营管理中具有核心地 内部标准成本，实现成本和价格的有机结合，有效 位，其可以推动企业转换机制，激发经营活力；推 监督企业成本的运行质量。 动企业全面实施经营 目标，在竞争中获取合法利 润；促进企业挖潜增效，增强市场竞争力…。通 2 健全制度 规范价格管理模式 过对价格管理几年的探索与实践，公司价格管理 2．1 制定和完善价格管理制度 体系已基本形成。近年来，公司在管理创新方面 在价格管理制度上，确定了公司价格管理的 始终坚持走 自主创新、科学发展的道路，不断完善 总体框架，在此基础上，按照管理层次、管理范围、 管理创新体系，提高企业创新能力。随着企业改 管理类别等分别建立多项价格管理制度和业务流 革的不断深化，科学管理水平的不断提高，企业的 程 ，实施规范运作。 价格管理创新被推到了前台。 2．2 明确定价指导原则 1 调整机构 完善管理 制定价格要有科学依据，定价指导原则为：一 是要体现公平竞争的原则；二是要保持合理比价 1．1 完善价格决策管理机构 的原则；三是以经济效益为中心的原则。 成立企业价格管理委员会，重大价格问题，实 2．3 细化定价方法及管理规定 行集体决策；13常的价格管理，实行总经理授权的 在实际价格管理过程中，按照新产品价格、厂 系统领导负责制管理。 内计划价格、采购价格、产品实际销售价格 、关联 1．2 实行价格归口集中管理 交易价格和废旧物资出售价格进行分类制定，并 由经营管理部集中统一管理，细化价格的管 实施分类管理。在采购定价上，主要实施 了 “阳 理功能，重点强化过程控制。公司SAP系统全面 光工程”，采取公开招标采购的方法。对超过 运行后，按照SAP业务要求，公司将价格管理权 2000元以上废 旧物资的处理，均实施阳光工程， 限全部上收，所有物资采购价格、内部核算价格、 实行网上竞卖 。 产品实际销售价格