德国弗朗霍夫模式的应用研究——一个产学研联合的融资安排.pdfVIP

维普资讯 科学学与科学技术管理 科技政策与管理 德国弗朗霍夫模式的应用研究 个产学研联合的融资安排 马继洲 ，陈湛匀 (上海大学 国际工商与管理学院，上海 201800) 摘要：从组织结构、运行机制、资金支持和人才培养四个方面对德国产学研联合的弗朗霍夫模式进行了分析。并以此作为 借鉴，引出了对我国产学研联合模式的思考。 关键词：产学研；弗朗霍夫模式；非盈利性 中图分类号：G311(516) 文献标识码：A 文章编号：1002-0241(2005)06-0053-03 成立于 1949年的德国弗朗霍夫学会是欧洲最著 生／雇员的重任；政府在 自己的实验室进行应用性研 名的非赢利性应用技术研究机构，在德国被注册为公 究并为弗朗霍夫学会提供财政支持以保障合同研究 共事业学会，其任务是通过应用研究领域的技术开发 的最低成本；工业企业提供合同以及制造条件和营销 为技术密集型企业拓展市场。通过多年的运作形成了 能力；弗朗霍夫学会的研究机构培养工程人员并致力 政府资助、学会企业化的著名 f“raunhofer模式”。多年 于基础研究和工业应用之间的应用研究。它们之间的 来，协会主要为中小型工业企业、服务性产业 以及政 相互作用在技术商业化方面创造了可观的效益。 府部门提供合同式科研服务。弗朗霍夫协会在欧盟科 弗朗霍夫学会受独立的会长领导，会长是协会执 技计划的框架下，致力于通过合作改进技术系统与生 行委员会主席。该委员会对影响整个机构的决策负 产工艺，以加强工业伙伴在世界范围的竞争力。目前 责，受监事会的监督 。监事会由来 自私有和公共部 门 该协会共有 55个研究所 ，12000名员工，折合全时人 的代表组成。总部对研究所工作进行监督和管理。所 员8400人 ，预算 1O亿欧元。主要分布在材料、微电子 长由总部董事会任命。各研究机构的领导者都是训练 与微系统、生产技术、信息与通讯等领域 。对德国经 有素的研究专家，通常为大学的全职教授，他们在弗 济、科技发展起到了巨大的推动作用。 朗霍夫学会中都取得过成功。这些成功源于其在各 自 本文将从组织结构、运行机制、资金支持和人才 技术领域 中的杰出表现 ，也反映了其善于与有着不同 培养四个方面对弗朗霍夫模式进行分析。 目标的各方面进行合作共事的能力。 一 、 弗朗霍夫模式的组织结构——弗朗霍夫学会 弗朗霍夫学会下属的研究所，研究计划、经费使 弗朗霍夫学会 Thefraunhofer—Gesellsehaftsoci— 用和人员聘用都由所长负责，选聘人员的范围是世界 ety)~Jt造了一个企业、大学和政府合作的成功机制。这 性的。各类工作人员的待遇公开透明，加上外部审计 个组织中的每一个合作者都发挥着其特定作用，都对 制度，有效地保证了经费不被滥用 。弗朗霍夫学会的 这个组织有所贡献。大学承担基础研究工作和培养学 具体运作模式见图1。 收稿 日期 ：200l4一l0—2l 基金项 目：上海市科学技术委员会资助课~(046921014) 第一作者简介：马继洲(1981~)，男，江苏人，上海大学国际工商与管理学院硕士研究生，研究方向：金融资本与产业投资。 2005．6蠢53 维普资讯 科技政策与管理