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试析县供电企业劳动定员管理工作 　　论文摘要：在建设“一强三优”现代公司的进程中，县供电企业全面提升人力资源集约化管理水平，为建设智能电网和现代公司提供坚强的组织和人力保障势在必行。要深化人力资源集约化管理，科学评价人力资源管理工作中的效率、效益和效果，必须突出劳动定员管理工作的全面性和科学性。劳动定员工作管理应从实施方案、工作过程和实施效果三个方面进行，从方案、流程、制度、绩效、亮点及综合角度，全面评价人力资源管理对转变公司发展方式、创新体制机制和有效配置资源等方面的成效，做到理论与实践相结合，突出其先进性和指导性，细化指标，突出其有效性和可操作性。 　　论文关键词：县供电企业；劳动定员；管理工作 　　实施劳动定员工作旨在推进人力资源管理标准化建设，促进县供电企业优化生产组织模式，提高装备技术水平，合理配置人力资源，不断提升队伍素质，实现按定员定额组织生产，持续提高劳动效率和经济效益。现就县供电企业劳动定员管理工作与大家共同探讨一下。 　　一、提高认识，明确定劳动员管理工作的意义 　　县供电企业劳动定员管理是在综合考虑企业生产装备、技术水平、劳动组织等条件的基础上，制订和实施劳动定员标准，并推进企业按定员定额组织生产的过程，主要包括标准管理、测算分析、自我评价等主要环节，是提高用工水平和劳动效率的基础性管理工作。在合理配置人力资源和实现按定员定额组织生产过程中，县供电企业