十月份上半月个人工作总结.docVIP

十月份上半月个人工作总结 时光荏苒，。年月日时分许，高速公路收费站正式开征运营，收费站上下务实创新、规范管理，扎实打牢各项工作基础起步，全站员工脚踏实地、埋头苦干，。 开征至今的个月里，在站领导的正确领导下，在各收费班组和其他部门的密切配合下，票管室工作已经步入正轨，所有日常工作都能够有条不紊地开展。票管员的工作责任是重大的，是通行费安全、准确、顺利解缴的保障，是对收费员辛勤工作成果的汇总，是全站工作的枢纽和支柱。截止到年1月15日，票管室共解缴通行费收入6767.8195万元。我深知票管员肩负的重任，这也是领导对我的信任，在过去的里，我通过自身不断努力，能够严谨、认真、塌实地完成本职工作和领导交办的其他任务。截止到年1月1日，票管室共解缴通行费收入6767.8195万元统一思想统一思想认识，解决思想认识上的问题，正确看待和理解目前存在的薄弱环节，团结协作，克服缺点，建立“率先垂范、以身作则”的形象 一、“以人为本”加强队伍建设。在管理人员的过程中，提倡体现“以人为本”人性化理念的“三多三少”管理技巧，由站领导带头落实，以此来提高管理的亲和力。建立各种激励机制，开展你想长为你做什么，你要为站做什么活动，有效地激发了的创造力，调动了积极性。对当班文明服务差的员工进行重点跟踪检查，进行评价，发现不合格的除进行扣分处分外，马上指出不足之处，要求及时更正、提醒，各班组管理人员发挥积极性，使