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2A317052因素分析案例 【案例2A317052】 1．背景 某框架结构工程的混凝土目标成本为1936896元，实际成本为1873446.4元，比目标成本降低了63449.6元。用因素分析法分析其原因。 2．问题 (1)试述因素分析法的基本理论。(2)根据表2A317052-1的资料，用因素分析法分析其成本降低的原因。 3．分析 (1)因素分析法的基本理论： 因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 因素分析法的计算步骤如下： 确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际与目标(或预算)数的差异；确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序。排序规则是：先实物量、后价值量；先绝对值、后相对值；以目标(或预算)数为基础，将各因素的目标(或预算)数相乘，作为分析替代的基数；将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。 (2)分析成本增加的原因： 分析对象是某框架结构工程的混凝土成本，实际成本与目标成本的差额为—63449。6元。该指标是由工