质量成本分析报告编写办法.docVIP

质 量 成 本 分 析 报 告 编 写 办 法 1 目的 提高产品质量，降低成本， 以最经济手段向顾客提供满意的产品，亦为评定质量体系的有效性提供手段，为制定质量改进计划提供依据。 2 范围 适用于本公司质量成本管理。 3 职责 3.1财务部是本办法的归口管理部门，负责质量成本核算，编制《质量成本财务报表》，汇总编制《质量成本综合分析报告》。 3.2 各职能部门负责收集、整理质量成本数据，填制《质量成本统计报表》，报至财务部。 3.3 技检部负责质量成本数据进行分析原因制定措施。 4 工作程序 4.1 工作流程 各职能部门按4.2条款有关内容按月或按季度收集、整理质量成本原始数据，报财务部；财务部凭借会计帐目和统计帐目，分别对控制成本和控制失效成本填制有关成本报表；财务部将统计结果报技检部，并与技检部共同对质量成本数据进行分析，并报告结果；技检部对分析结果与计划指标进行比较，或评估趋势和变异，视需要组织相关部门分析原因，采取改进措施。 4.2 质量成本：为了达到产品质量要求所发生的费用和产品发生不合格所支付的费用。其一般包括控制成本（预防成本、鉴定成本）和控制失效成本（内部损失成本、外部损失成本）两部分。 4.3 质量成本一般包括如下内容： 4.3.1 预防成本 a）质量工作费：开展质量管理所发生的办公、咨询、宣传、收集情况等活动支付的费用。