【金地房地产管理制度—61设计分承包选择控制】（ 16页）.docVIP

设计分承包方选择控制程序 1.目的 择优选定设计分承包单位，确保设计工作能够保质、保量、按时完成。 2.适用范围 适用于公司所属工程项目的设计工作分承包。 3.引用文件 无。 4.定义 无。 5.职责 5.1总经理负责： a.《设计分承包合同》的审批； b.设计结算付款审批。 5.2监事长（或监事）负责参与设计招投标的评标。 5.3主管副总经理负责： a.《设计分承包计划书》的审批； b.设计投标单位的审批； c.《设计招标书》的审批； d.《设计投标书》的评审； e.《设计分承包合同》的审核； f.设计结算付款审批； 5.4工程部设计副经理负责： a.《设计分承包计划书》的审核； b.设计投标单位的审核； c.《设计招标书》的审核； d.《设计投标书》的评审； e.《设计分承包合同》的审核； f.设计结算付款审核； 5.5工程部项目设计负责人负责设计分承包的各项监理工作。 6.资格或培训 执行本程序无须特别的资格或培训。 7.程序 7.1设计分承包计划的提出 7.1.1工程部设计副经理根据工程项目的大小及内容任命工程部的项目设计负责人及项目设计各专业负责人。项目设计负责人负责设计分承包的各项事务。 7.1.2项目设计负责人根据工程的《项目总体进度计划》提出《设计分承包计划书》，内容包括设计的起止时间、工作内容、工作质量、分承包范围、控制原则。 7.1.3项目设计负责人将《设计分承