大型工程建设项目信息集成管理研究.pdfVIP

维普资讯 第 33卷第 3期 石 油 工 程 建 设 57 陈勇强，孙春风 (天津大学管理学院，天津 300072) 摘 要：分析 了大型工程建设项 目中信息管理存在的问题，指出只有对大型工程建设项 目进行信 息标准化和集成化管理，使信息能够在项 目各阶段、各职能部 门和各参与方之间进行有效的传 递、沟通、共享．才能保证大型工程建设项 目的顺利实施和最终效益的实现 。介绍了信息标准化 的目的和 内容．提出了信息集成的方法和模型，指 出信 息平台是实现大型工程建设项 目信息集成 化管理的方式，并说明了信息平台的功能、实现方案和应用效果。 关键词 ：大型工程建设项 目；项 目管理；信息集成；信息平台 中图分类号 ：G203 文献标识码 ：A 文章编号 ：1001—2206 (2007)03—0057—04 O 引言 将大幅度增加信息传递的时间，从而影响决策判断 当今 ．工程建设项 目的规模和要求出现了许多 的时效性。由于工程建设项 目自身的特点，在其实 根本性的变化 。受社会发展需求、投资主体多元 施过程中，其参与方不断变动，如果不实行信息集 化、复杂工艺技术的完善 、项 目管理理论逐渐成熟 成，每次项 目参与方的变动都需要相关信息系统的 因素的影响，工程建设项 目日趋大型化 _1『。大型工程 改变 ．而这几乎是不可能的。 建设项 目 (以下简称大型项 目)除了具有一般工程 随着信息技术在工程建设项 目管理 中的应用 ， 建设项 目的一次性、独特性、目标 明确性和 目标约 当项 目参与方需要某种项 目信息，就相应地开发和 束性等特点之外圈，还具有投资额巨大、建设周期长、 建立针对此类信息的信息系统嘲。其结果是在一个 技术复杂 、参与方众多、实施地域广 阔、风险大、 工程建设项 目中，同时并存多个参与方开发 的多个 社会影响大等 自身的特点。 针对不同功能的信息沟通处理系统和各 自为政的信 在大型项 目的实施过程中．由于需要在众多项 息处理规程 ，从而导致信息难以从整体上集成，无 目参与方之间进行庞大的信息交换，因此会产生大 法发挥信息共享的优势。这种分部门、分职能的低 量的文件、图纸，纸介质信息查找和保存非常困 水平重复建设．造成了一个又一个的信息孤岛。 难，往往随着项 目的进展，很多宝贵的信息资料因 传统的信息沟通方式已远远不能满足大型项 目 不合理存放或丢失，使后人要做大量重复性工作 ， 管理的需要 ，甚至严重影响了项 目的顺利实施。只 造成大量资源的浪费。同时随着信息量级数的增 有通过对大型项 目进行信息标准化和集成化管理， 长，也加大了采集分析信息的难度。而传统的项 目 使信息能够在项 目各阶段、各职能部 门和各参与方 信息沟通方式及信息系统，由于没有信息标准化和 之间进行有效的沟通 、共享 ，才能保证大型项 目的 集成分析，不能实现信息的针对性 ，其结果必然 顺利实施和最终效益的发挥。如何改善大型项 目的 导致信息需要方需从大量的非关键信息及冗余信息 信息沟通状况、实现信息集成管理已成为国内外工 中，提炼对其决策有支持作用和参考价值的信息， 程管理人员的一个非常重要而迫切的课题。 这也大幅度增加了项 目参与方的信息交易成本。 1 信息标准化 由于大型项 目中各参与方都有 自己的组织结 1．1 信息标准化的 目的 构5[1，其互相之间信息的沟通受到层层阻隔。在未 信息标准化是信息顺利传递的基础 ，规范的信 采用信息集成时，横向信息流动必须先经过层层的 息能