海工建设项目的成本控制.pdfVIP

维普资讯 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 第 32卷第6期 石 油 工 程 建 设 27 lll海童藏瓣 控 袁中立 ，唐海燕 ，苏春梅2 (1．中国石油集团工程技术研究院，天津 300451；2．中国石油天然气股份有限公司，北京 100011) 摘 要：海上油气田开发有其不同于陆上油气田开发的特点，具有高技术、高风险、高投入性。 文章针对海工建设项 目的特点，从海工建设项 目管理的一般流程出发 ，分析了海工建设项 目成本 控制的四项重点内容，即设计控制、采办控制、制造施工控制、结算控制。并从专家审议、承包 商选择、设备采购方面提 出了海工建设项 目成本控制的改进建议以及应注意的问题。 关键词：海洋工程 ；建设；成本控制 中图分类号 ：TE54 文献标识码：C 文章编号 ：1001—2206 (2006)06—0027—04 1 海工建设项 目的特点 半以上。从生产平台单元建没费用分析来看，平台 处在海洋环境里 的钻井 、油气生产设施 ，由 建造 (平台详细设计、导管架和甲板建造、海上安 于长期受到风 、浪、流 、潮 的作用 ，部分海域还 装和试运转)约 占项 目预算总费用 的52％；主要 有可能受到冰和地震的作用 ，这就决定了海上油 设备采购 占30％：海上安装 占18％；例如雇用荷 气 田开发与陆上油气 田开发的不同点。 兰 HEEREMA公司的大型浮 吊．虽然两周时间就 1．1 空间上的紧凑性与设备、控制上的高技术性 完成了海上安装任务，但平均每天海上作业费用高 以绥中36一l中心处理平台为例，该平台具有 达 340万美元。 年处理546万m，天然气的能力，全部设备集中安 2 海工建设项 目管理的一般流程 装在长 61m、宽 37m、层高 8m 的三层 甲板上 。 海_T建设项 目管理的一般流程可分为 3个阶 三层甲板展开面积只有677lm，相当于陆上同等 段 ： ￥ 羊 ￥ ￥ ￥毋 规模油气中心处理站 占地面积的 1／3—1／4。这就要 (1)可行性研究阶段 (ODP)。包括油气特征 求工艺流程短、设备效率高、监测与 自动化控制 及储量、开发方案、开发规模、投资估算、效益分 能力强。 析 ．最后通过主管部 门审批。 1．2 安全保证率与高风险性 (2)基本设计阶段。包括优化开发方案、工艺 处在海洋环境里的钻井、油气生产设施 ，由 流程、设备初步选型，这一阶段要完成基本设计、 于受到的荷载除 自重外均为随机荷载 ，设计 中人 方案和投资预算的审查。 们对随机荷载的表述最重要的指标是安全保证率， (3)项 目实施阶段。包括工程详细设计 、材料 也就是某参数取多少年一遇 。比如 50年一遇安全 设备采办、海工项 目建造、海上施工安装、钻井完 保证率为 98％，30年一遇安全保证率只有 96．7％。 井、凋试生产、项 目验收。这一阶段是资金投入最 此外 ，海上施工事故救助的难度大，工程风险远 多的阶段 。 高于陆上 。例如最近某大公司在番 禺海域作业 中 3 海工建设项 目成本控制的重点内容 发生了导管架损伤事故，损失高达数亿元人民币。 3．1 设计控制 1．3 海上施工、关键设备引进带来的高投入性 设计是工程建设的源头 ，是成本控制最重要的 以平湖油气田开发建设为例 ，该项 目预算总 环节之一 主要体现在方案设计和技术设计两个方 费用为5．83亿美元 ，其中海上工程投资3．63亿美