工程项目质量责任制度.docVIP

铜新花园三标段4—5#楼 工程质量责任制度 一、工程项目负责人的质量责任：对本项目的质量和劳动保护工作负总责。 二、认真贯彻执行国家关于对工程质量的法律、法规、条例、标准及有关地方规定。 三、坚持定期召开专题质量标准工作会议，研究解决质量、技术中存在的问题。 四、组织审批工程质量技术措施计划，并检查对工程质量的落实情况。 五、定期不定期组织参加质量技术检查和开展质量技术竞赛活动。 六、主持重大质量事故的调查分析，提出对质量事故的处理意见和整改措施，做到三落实原则。 铜新花园三标段4—5#楼 工程技术负责人项目经理职责 一、对施工项目的质量技术生产、劳动保护工作及质量技术工作负总责。 二、负责开展全面质量管理工作和提高全体职工质量意识的教育工作。 三、组织编制和实施工程项目的施工组织设计和技术，质量管理措施。 四、制订项目质量管理目标和质量工作计划，组织职工开展创优质工程活动。 五、召开质量会议，组织质量检查，及时掌握质量动态，并协调解决质量中的问题。 六、审批重要材料和加工订货计划，严把质量关。 七、负责向用户交付符合国家质量标准和合同规定质量要求的工程。 铜新花园三标段4—5#楼 施工员负责工作项目技术的主要职责 一、参加设计方案讨论，了解设计意图和质量要求，提出保证工程质量的意见。 二、协助编制施工组织设计和保证工程质量的技术措施。 三、参与审查和会审设计图纸，办理变更洽商，进