第2章 软件项目进度管理.pdfVIP

第二章软件项目进度管理 1 0.agenda 1、项目计划 2、项目进度计划方法 2 1.项目计划 在项目管理工作中的首要目标是制定一个构思 良好的项目计划，以确定项目所包含的范围、工作 的进度和完成该项目所需的费用。项目一般具有创 新性，因此项目管理是一个带有创造性的过程，项 目早期的不确定性很大以及在今后的工作中还会遇 到早期无法预测到的各类问题，所以项目计划又不 可能在项目一开始就全部一次完成，而必须逐步展 开和在项目开发工作中不断修正。 3 1.项目计划 尽管项目计划带有很大的不确定性，但是 它仍然是指引项目成员自始至终完成并实现 项目目标所必须的。项目计划具备的以下特 征：  弹性和可调性