山西老万生物质能科技股份有限公司自主创新纪实.pdfVIP

山西老万生物质能科技股份有限公司自主创新纪实.pdf

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山西老万生物质能科技股份有限公司 自主创新纪实 石缠荣 (山西省中小企业局) 摘 要:多年来,山西老万生物质能科技股份有限公司始终不谕地走自主创新发展之路,在家用微型锅炉发 展上,自主开发21项国家专利技术,其中3项获省科技进步奖。核心技术换代6次,仅燃煤系列家用微型锅炉就 推出14代,一代比一代好。该公司生产的家用微型锅炉在采暖效果、节能环保、经济适用等方面。在全国同行业 中处于领先水平,并达到国际先进水平,远销全国24个省、市、自治区和瑞典等欧洲国家。山西老万生物质能科 技股份有限公司是我国唯一研究开发生产物能系列炉具及生物质燃料产业化企业,是山西省高新技术企业,北京 中关村高新技术园区企业。 山西老万生物质能科技有限公司的主要经验是,从绿色消费需求入手,从节能环保上进行技术创新,加大科 研与新技术、新产品开发的投入。建立自主创新研发机构,重视人才的培养与引进,广泛与科研部门和国外科研机 构及知名专家合作研发,特别是董事长邢志权善于思考、勘于钻研、大胆创新,是一位技术专家型经营管理人才, 在企业自主创新发展中发挥了关键性和核心作用。 关键词:山西老万公司自主创新纪实 山西老万生物质能科技股份有限公司,以“为生活献热,为社会节能,为人类环保”为宗旨,从满足 广大消费者“绿色消费”需求人手,学习应用绿色技术,努力把企业建成技术创新的主体,把市场作为 检验技术创新成果的唯一标准,把提高企业核心竞争能力当作技术创新的根本,从而占领了技术制高 点,开发出燃煤、生物质能九大系列40多个规格品种的家用微型锅炉、壁炉以及配套的生物质燃料, 其技术、工艺、装备及产品水平属国内领先,并达到国际先进水平,远销全国24个省、市、自治区和瑞 典等欧洲国家。其产量、产值、销量、利税等各项经济指标连续九年位居全国同行业第一,是目前国内 最大的家用微型锅炉研制生产企业,也是国内唯一研究开发生产生物能系列炉具及生物质燃料产业 化企业、山西省高新技术企业,成为北京中关村高新技术园区企业。2004年,销售收入2.6亿元,向国 家纳税3000多万元。先后被山西省委、省人民政府命名为“山西省规模企业”、“技术创新先进乡镇企 业”、“结构调整突出贡献企业”、“山西省民营科技企业50强”。 企业是技术戗新的主体 企业是技术创新的活的载体,是技术创新不竭的动力之源。公司把技术创新作为企业经济成长 的重要支撑,努力把企业建成技术创新的主体。 ——增投入,夯实创新基础。企业要成为技术创新的主体,首先必须成为投入主体。公司拿出大 量的资金,加大科研与开发的投入,全面实施“老万工程”。 370 “工程”的第一个项目是投资150万元,建起一座专家楼,筑巢引凤.给来自国内外的专家们创造 一个舒适的工作环境,使他们全身心地投入工作。 “工程”的第二个项目是投资180多万元,建成一座占地600平米的“布朗干生物质能技术实验 室”,并配套了国际上最先进的热工和环保测试仪器。 “工程”的第三个项目是投资180万元,建起一所职业学校。通过短期的培训和长期的学习,提高 员工的业务和技术水平,把企业办成学习型组织。公司每年集体组织员工学习两个月,各单位每周定 期自行组织学习至少两小时,自己给自己“充电”,并定期派员工到全国重点院校深造。公司现有员 1880名,具有大中专学历的就达一半多。这些年,公司董事长兼总经理邢志权一边发展事业,一边用 科技武装自己。2002年以来,他用一年多时间在北大光华管理学院MBA班深造,还有20多名中层 领导在北大学习三个多月,他们已成为老万的科技带头人。 ——建组织,提高创新能力。建立企业技术开发组织是提高企业自主创新能力的一条最现实的 途径。1985年,企业刚刚成立就建立了“土暖气研究室”,那就是公司最早的技术创新组织。到1990 年,公司在企业内部成立了热能技术研究所,并与太原工业大学、哈尔滨工业大学建立了科技协作关 系。1996年,又在热能技术研究所内增设了机械技术研究室,与北京节能中心建立了技术服务关系。 如今研究所有国外专家2名,国内教授3名、高工5名、高级技师3名、工程师7名、大学生12名、试 验人员20多名,这些人员都在不同时期为企业技术改造作出了重要贡献。 ——广联合,建立创新机制。邢志权是中国农村能源行业协会

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