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毕业设计(论文)
题目:XX公司人才流失的原因及对策
研究
XX公司人才流失的原因及对策研究
摘要
组织中的人员流动是现代企业的一种普遍存在的现象。随着经济的快速发展和当今市场竞争的日益激烈, 人才对于企业的生存和发展的作用愈加明显。作为人员流动的一种形式,人才的流失对于企业来说意味着高昂的成本与巨大的损失。人才的流失是企业不想出现又不得不面对的问题,每个企业都想方设法想减少人才的流失。相对于其他类型的企业,民营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限, 引进并留住人才具有较大的困难。人才流失严重成为了阻碍民营企业可持续发展的关键问题。本论文以一间民营企业——XX有限公司为研究焦点,对企业人才流失的原因进行分析与探讨最后
KNITTED BRAIN DRAIN CAUSES AND COUNTERMEASURES
ABSTRACT
Movement of persons in the organization is a common phenomenon in modern enterprise.With the rapid economic development and the increasingly fierce competition in the market today , the talent is even more obvious role of the enterprise s survival and development .As a form of mobility, the loss of talent means high costs for businesses and huge losses.Brain drain is that companies do not want to have to face the problem, and every business to find ways to reduce it.Relative to other types of enterprises, private enterprises due to the limitations of the external environment and internal management systems and other factors, the introduction and retain talent with greater difficulty. Serious brain drain has become the key issues hindering the sustainable development of private enterprises.This thesis is a private enterprise Company Limited as a research focus on  analysis and discussion of the reasons for the loss of enterprise talent.Finally, the private companies to reduce the brain drain countermeasures .
Key words: private enterprises; brain drain
目  录
1  绪论	1
1.1 研究背景及意义	1
1.2 研究方法与思路	1
1.3 国内外研究状况	2
2  XX公司人才流失现状	3
2.1 XX公司简介	3
2.2 XX公司人才流失现状	3
3  XX公司人才流失原因分析	4
3.1 薪酬待遇缺乏竞争力	4
3.2 人才晋升、培训机会受限制, 发展空间有限	5
3.3 人才缺乏良好的工作环境与氛围	6
3.4 对人才缺乏科学合理的约束管理机制	6
3.5 企业主素质偏低	6
4  XX公司人才流失的对策	8
4.1 建立完善招聘和培训制度	8
4.2 完善企业的绩效管理制度	8
4.3 做好薪酬管理	8
4.4 加强劳动关系管理	10
4.5 做好职业生涯发展工作	10
4.6 构建良好的企业文化	11
4.7 提高企业主自身素质	11
5  结论	12
参考文献	13
致谢	14
1  绪论
1.1 研究背景及意义
当今日益激烈的市场竞争中,企业的竞争关键在于人才的竞争。但如今,人才流失给许多企业带来巨大损失已是不争的事实,人才流失也因此成为民营企业发展壮大的主要障碍。在社会人才流动加剧的大背景下, 民营企业人才流失现象更加严重,这已成为民营企业面临的最为棘手的问题。随着企业人力资源管理意识的增强, 企业也
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