中小型企业吸引和留住大学生的策略探析.pdfVIP

2011年 6月 河北大学成人教育学院学报 Jun．2011 第 13卷第 2期 JournalofAdultEducationofHebeiUniversity Vo1．13NO．2 中小型企业吸引和留住大学生的策略探析 周永杰 ，赵旭阳，李 宁 (河北农业大学 机电工程学 院，河北 保定 071000) 摘 要 ：吸引和留住人才问题始终是困扰着企业发展的关键 问题 ，本文分析 了近年来大学生不愿意到中小企业就业 和频频离职的原因，并提 出了为吸引和留住人才应开展校企合作 。从如何彻底解决问题的角度 ，提 出了企业 应加强的几项关键工作 ，帮助 中小型企业吸收和 留住大学生。 关键词 ：校 企联合 ；吸引人才 ；留住人才 中图分类号 ：F241 文献标识码 ：A 文章编号 ：1008—6471(2011)O2一Ol18—02 当今社会 ，市场竞争 的根本是人才的竞争 ，人才是企业 (一)缺乏正确的人才观 ，使员工感觉前途渺茫 创造利润的源泉 ，是企业不断向前发展 的原动力 。引进优 企业老板 口头上说尊重知识、尊重人才 ，但在人才使用 秀大学生人才对贯彻企业 的长期发展战略，促进企业快速 上 ，往往把人才看成是企业的成本和创造价值 的工具，典型 发展 ，进行技术创新 ，增强企业 的竞争优势等方面都有着重 意义上的雇佣关系往往使他们忽视员工个人 的利益和事业 大的作用和意义 。然而，大学生人才 的流动问题始终 困扰 发展 ，这必然降低人才对企业 的信任感和认 同感 ，失去对企 着众多企业特别是 中小型企业 ，许 多企业一边不断地招人 ， 业 的向心力和凝聚力 。部分企业 同时存在任人唯亲现象， 一 边人才相继流失 ，常常感 叹 “招人难 ，留人更难”，人才 问 企业管理层和重要 岗位人员大多与老板有血缘关系，或者 题严重制约着企业 的发展 。随着 国内外人才竞争 日趋激 由同学 、老乡等人担任 。有能力 的大学生员工经过一段时 烈 ，企业对高层次管理人员和技术人才 的需求量越来越大 ， 间的踏实工作后得不到重用 ，没有事业发展空间，看不见 自 大学毕业生 以其丰富的专业理论知识和 良好的综合 素质 目 己的发展前景，很容易灰心失望，最终选择离开。 益成为企业的主力军 ，如何吸引和 留住大学生 ，成为事关企 (二)缺少人性化管理 业生存和发展的关键问题。 企业老板因为忙于 日常工 作 ，缺乏到基层调研的机会 ， 一 、 中小型企业吸引和留住大学生的意义 对员工的工作和生活现状 熟视无 睹，大学生员工遇 到困难 时得不到企业的关心和照顾 ，如住宿 问题 、饮食 习惯 问题 、 (一)大学生人才是 企业立于不败之地 的核心竞争力 婚姻问题等 。大学生 的后顾之忧不能得到及时地解决 ，自 企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本 的人才 然不能全身心地投人工作 中。刚毕业 的大学生多为 “8O 的培育、拥有和运用能力 。人才是推动企业健康发展 的力 后 ”或 “9O后 ”一代 ，意志 比较脆弱 ，思想 尚未成熟 ，工作和 量源泉 ，无论是从宏观角度，还是从微观角度来看 ，人才都 生活中的一些琐碎事往往会使他们心