成本会计第四章.pptVIP

成 本 会 计 立信高职学院 第四章 辅助生产费用的核算 第一节 辅助生产费用归集的核算 第二节 辅助生产费用分配的核算 第一节 辅助生产费用归集的核算 一、辅助生产的特点 二、辅助生产费用的内容 三、辅助生产费用归集的账户设置 一、辅助生产的特点 1、辅助生产部门的产品或劳务，虽然有时也对外销售一部分，但其根本任务是服务于企业的产品生产（基本生产）和管理工作的。 2、辅助生产车间提供劳务或产品成本的高低，对于企业产品成本的水平有着直接的影响。 3、只有在辅助生产的劳务或产品成本确定以后，才能归集出各基本生产车间发生的全部制造费用，才能着手基本生产产品成本的计算。 二、辅助生产费用的内容 1、本辅助车间自身发生的各项费用： 包括本车间耗用的各项要素费用，和分摊的跨期费用等等。 2、从其他辅助生产车间分配进来的费用。 第二节 辅助生产费用分配的核算 一、辅助生产费用归集分配的程序 二、辅助生产费用的分配方法 辅助生产费用归集 辅助生产费用归集是通过 辅助生产成本明细账进行的。 二、辅助生产费用的分配方法 1、特点：有重点的反映辅助车间内部交互服务的关系。 2、步骤： 第一步，排序：受益少的辅助车间排前，受益多的排后。（受益多少，根据金额大小决定。） 第二步，分配：排序前者分配给后者，后者不再分配给前者。 3、举例 4、优缺点： 优点：简便，结果较直接法精确。 缺点：正确性受顺序的影响，因排序在前者不接受分配。 5、适用范围：辅助车间相互受益有明显差异的企业。 1、特 点： 考虑辅助生产车间相互提供的劳务并相互分配。这一方法应分两次分配，计算两次分配率。（P 98） 2、步 骤：第一步辅助车间交互分配 分配率= 某辅助生产车间应负担辅助生产费用 =该辅助生产车间耗用的劳务量×分配率 第二步将辅助车间交互分配后的费用分配给辅助生产车间以外的受益部门 分配率= 辅助生产车间以外的受益部门应负担的费用 =该受益部门耗用的劳务量×分配率. 1、特点：先根据辅助车间的计划成本向各受益单位（包括其他辅助车间）进行分配，然后通过“实际成本”与计划成本的比较，将差额再次分配。但一般企业都是通过简化处理，即将差异直接计入管理费用。 2、步骤： 第一步： 计划成本总额=Σ各受益部门劳务量×计划单价 第二步：“实际费用”总额 = 待分配费用 + 接受其他辅助生产车间劳务计划成本 第三步： 调整差异. 3、举例 4、优缺点： 优点：简化和加速计算工作；缺点：计算仍不够精确，计划单位成本与实际误差不能太大，否则影响正确性。 5、适用范围：适用于有比较准确的计划成本资料的企业。 1、特点：采用联立方程组的形式进行辅助生产车间内部分配，分配结果最为准确。 2、步骤： 第一步 列出多元一次方程组，求出各辅助车间费用的单位成本。 第二步 计算各受益部门应负担的辅助费用 各受益部门应负担的辅助费用=各受益部门耗用量×各辅助车间费用单位成本 3、举例 4、优缺点： 优点：分配结果最精确 缺点：辅助车间较多时计算的工作量加大 5、适用范围：已实现电算化的企业。 直接分配法题解  辅助生产费用分配表 2003年3月 直接分配法账务处理 顺序分配法题解  辅助生产费用分配表 2003年3月 顺序分配法账务处理 （三）交互分配法题解 交互分配法账务处理 计划成本分配法题解 计划成本分配法账务处理 代数分配法题解 代数分配法账务处理 借：生产成本 —辅助 —运输 4000 —修理 2500 制造费用 18000