第十一章领导与管理.pptVIP

第十一章 领导与管理 一、领导概述 (一)领导的定义 (二)领导者于管理者 领导的定义 斯托格狄尔在《领导、成员和组织》一文中认为：“领导是对一个组织起来的团体为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。” 海曼等认为：“领导是一项程序，使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、引导和影响。” 赫姆菲尔认为：“领导是指挥群体在相互作用的活动中解决共同问题的过程。” 孔茨等在《管理学》一书中认为“领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们的任务的艺术。” 坦南鲍姆等在《领导：职权范围》一文中认为“领导是在某种条件下，经由意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某种目标的影响力。” 戴维斯在《工作中人的行为》一书中认为“领导是一种说服他人热心于追求一定目标的能力。” 泰瑞认为：“领导是影响人们自动地达成团体目标而努力的一种行为。” 杜平认为：“领导即行使权威与决定。” 科·杨在《社会心理学手册》一书中认为：“领导是一种统治形式，其下属或多或少地愿意接受另一个人的指挥和控制。” 弗兰奇和雷文在《社会权力的基础》一文中也把领导的影响解释为权力——“一个人所具有并施加于别人的控制力。” 诸多领导的定义中，存在一些领导现象的核心要素。它们是： 领导包含着过程要素； 领导包含着影响要素； 领导既包含群体要素，也包含情景要素； 领导包含着目标实现要素。 基于这些要素，我们对