第一讲管理管理者.pptVIP

 导论 管理是由心智所驱使的唯一无处不在的人类活动 管理、管理者 管理思想的历史回顾 第一讲 管理、管理者 什么是管理？ 管理的界定 管理的职能 管理的科学性与艺术性 管理者应该做什么？ 管理者的界定 管理者的层级与职责 管理者的技能结构 管理者的角色 有效的管理者与成功的管理者 管理者与企业家 管理的界定 1.管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。（Henry Fayol） 2.管理是同别人在一起，或通过别人使活动完成得更加有效的过程。 （Stephen P.Robbins） 3.管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。（Peter F. Drucker） 4. 管理就是决策。（Hrebert A.Simon） 5.管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。（Koontz） 6.管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动，（周三多） 管理是一种与组织联系在一起的活动 组织（Organization）是指一种由两个或两个以上的人组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。 管理追求效果与效率的统一 管理的意义在于提高效益 “正确地做正确的事”——正确决策，高效运作 实践中要注意防止： 高效率，差效果 好效果，低效率 低效率，差效果 管理是通过管理职能发挥作用的 计划