机遇管理中的门槛研究.pdfVIP

AND INFOFMATION CHINASCIENCETE撇OGY 现代臆务 中图科技信息2008年第9期 May．2008 槐趣管理巾的 ‘‘ 门槛’’研究 温晋首都经济贸易大学 100026 辫娶 、繁辩黟翳糍斓 大多数行业由于存在固定成本，企 的分类分别对经营时间、企业资产规模 本文是对机遇管理理论中用来筛选机会点的 业生产或业务量必须达到一定规模才有可 等等都做了详细明确的规定，不符合规 门槛研究，企业在创建和发展的过程中均会 能达到盈亏平衡点，这就是一个门槛。 定的企业无法获得投资基金的资格。 遇到一些珏须逾越的“门槛”，如果企业的形 低于这个门槛，企业就肯定亏损。然 2、政策门槛：这是由政府设立的门 势要素水平这不到“门槛”的规定，进八该行 而，企业生产多少又是由市场需求决定 槛。相对于法律门槛来说，政策门槛更 业、该地区或从事该项业务的机会就不存在， 的，因此经济批量本质上是市场需求门 加灵活，变化较快。 机遇也就更谈不上了。因此寻找机遇，必须了 槛，如果企业面向服务的社会需求无法 例如我国铁合金行业历年来的政策变 解实现本企业目标所面临的“f1楹”。 达到经济批量，机会就不存在。 化就相当频繁。 燕键谲 ：． 机遇管理；门槛；机遇；机会 以石油化工行业中的乙烯生产为例， 60年代的乙烯装置以10万吨级占多数，70铁合金电炉 年代又以30万吨级居多，80年代以45万 吨级为主，而近两年世界上准备投产的乙 的铁合金矿热炉 烯装置大多在60万吨以上。如图1所示。 2001年底前淘汰3200KVA及以下 (二)资源门槛 的铁合金矿热炉 首先，企业面临由行业特点决定的 资源门槛，如从事房地产开发必须有相 的铁合金矿热炉 一．门槛的定义 当面积的土地；从事矿产开采，必须有 3、行业规则。有的是行业协会明文 对应的矿产资源。其次，企业拥有的资 规定的，有的则属于潜规则。前者如注 企业在创建和发展的过程中均会遇到 源，包括资金、设备、熟练工人等需要 册会员制度；后者如目前在中国，供应 一些必须逾越的“门槛”，只有越过这些门 达到与经济规模相应的数量。 商欲进入大型超市，必须交进场费，这 槛，才有发展机会乃至机遇。这里所说的 (三)能力门槛 就是潜规则。 。门槛”，就是进入某个行业领域所必须具 企业必须具备满足客户质量标准、 例如家乐福超市2003年对商家收取的 备的“最低要求”，是从事某项业务所应具 交货期的能力，突破或掌握关键技术的 部分进场费如下： 备的“基本条件”，是政策规定的“底限”。 0万 能力。例如企业打算进入钢铁行业，必 (1)法国节日店庆费：每年l “门槛”有些是由技术经济规律决 须具备冶炼、轧制、检验钢铁制品的知 元l 定的，有些是由国家法律、政策或行业组