特色文化在构建与谐企业中的功能及其方法初探.pdfVIP

‘华东六省一市造纸学会第二十一届学术年会》暨‘江苏省造纸学会第九届学术年会》论文集 特色文化在构建和谐企业中的功能及方法初探 赵林 (胜达集团江苏双灯纸业有限公司，江苏射阳县，224341) 胡锦涛总书记在党的十六大报告中，把“社会更加和谐”作为全面建设小康社会的目标之一提出来， 十六届四中全会又把“提高构建社会主义和谐社会的能力一作为我党执政能力的重要标志做了精辟阐述。 这是我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识深化的重大突破。建设和谐社 会是一项系统工程，其中一个重要方面就是大力发展社会主义先进文化，为构建和谐社会提供强大的精神 支撑。这种文化也是我们民营企业的决策者必须研究的重大课题。笔者结合我们胜达双灯纸业企业文化建 设的实际，就特色文化在构建和谐企业中的功能及方法做一些初步探讨。 1 企业文化和企业特色文化的理论认知 我们胜达双灯纸业作为盐城市骨干民营造纸企业，经过46年的发展壮大，已在全国同行业中拥有了 广泛的知名度。双灯牌系列产品获国家免检产品殊荣，双灯牌商标为江苏省著名商标，主导产品为省、市 名牌产品，综合实力跃居全国同类企业前十强、“江苏省造纸行业十强企业”和“盐城市20强大企业”行 列。在企业发展的同时，逐步积淀了丰厚的文化基础，其“求实、创新、诚信、卓越”的企业精神和“发 展循环经济，实现绿色造纸”的文化理念，已被广大员工和社会广泛认同。随着社会的发展，生活用纸作 为社会消费品和家庭必备日用品的一部分，对造纸企业提出了更高的要求，纸品消费不仅仅是一种简单的 买卖，而是如何在消费过程中享受到高品位、人性化的服务。这就是现代社会人对纸品生产企业的文化要 求，也是促进造纸企业研究自己的文化、发展企业文化、打造行业特色文化的主要基因之一。 文化的产生是自然的，但文化的发展和提升却需要得到企业家的谋划。它是一个选择性的思维程序， 由道德完成思维的认同，继而是行为塑造，然后完成从行为到习惯的固化。每一步都是递进的过程，更是 坚持不懈、持续完善和螺旋升华的过程，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的 独特的文化管理模式，是一种以凝聚人心、实现自我价值、提升企业竞争力为目的的无形力量和资本。企 业文化一旦与企业的经济活动密切融合起来，势必给企业带来有形的或无形的、经济的和社会的良好效益， 为企业健康持续发展注入新的活力。与企业文化所不同的是企业特色文化建设，就是通过胜达双灯纸业这 个优良的载体，体现胜达双灯广大员工共同的价值观和行为准则。她超越时间和空间的界限，涵履万象， 既有历史的积淀，也有现实的需求和对未来的追求，带有明显的双灯特色。她不是一连串的活动，而是无 处不在的企业行为；不是以美丽为目的，而是以提高企业行为绩效为目的。为了提高工作绩效，企业的管 理者需要利用甚至创造一种文化来克服制度上的局限和缺陷，有时甚至需要借助道德范畴的东西来进行打 造和归纳。 2企业文化建设认识上的误区及成因分析 企业文化源于日本，盛于美国，在中国兴起还不到三十年。而中国的传统文化却可以追溯到五千年。 应该说，文化在中国有着深厚的历史底蕴，一旦与现代生活接轨，企业文化的发展速度是世界任何国家都 ‘华东六省一市造纸学会第二十一届学术年会》暨‘江苏省造纸学会第九届学术年会》论文集 无法比拟的。仅仅过了20多年，中国企业的强势文化就已步入世界先进文化行列，并在和谐社会的建设 中扮演着越来越重要的角色。但是，由于我国企业文化建设起步较晚，许多企业和企业家对企业文化的内 涵缺乏深刻的理解，并存在着一些认识误区：一是认为企业是搞经营的，一切工作都要以经济效益为中心， 而企业文化建设属于思想政治工作范畴，是政工人员的事，存在着与己无关的想法，把企业文化建设划入 纯理论和纯政治的范畴；二是对企业文化建设概念不够了解，即使做了一些工作，也大多数是文化核心的 边缘工作和零打碎敲，对企业文化建设缺乏系统的谋划和培育，形成了事实上的“说起来很美，听起来很 甜，做起来很难”的局面，与真正意义上的企业文化建设相距甚远；三是企业文化建设活动单一，把企业 文化建设仅仅理解为开展几项文体活动，组织几次文体娱乐等狭隘的大众文化方面，对弘扬企业精神、塑 造企业形象、加强职工职业道德建设等深层次的核心领域重视不够；四是与经营脱钩，甚至对立起来，没 有把企业文化建设与经营融为一体和有机结合起来，形成了事实上的“两张皮”、抽象化；五是企业文化 建设未能体现与时俱进的