民营企业组织公正与工作满意度之关系的实证分析——以权变理论为基础.pdfVIP

民营企业组织公正与工作满意度之关系 的实证分析 ——以权变理论为基础 陈利军 (新疆财经大学会计学院 乌鲁木齐830012) 摘要：本文以权交理论为基础，以新疆民营企业为研究对象，研究组织公正与工作满意度之间关系，根据117个企业的 有效问卷，研究发现：组织公正感由分配公正、程序公正、互动公正三个维度构成，工作满意度由外在满意度和内在满意二个 维度构成；分配公正与程序公正呈正相关；程序公正、分配公正和互动公正同工作满意度呈正相关；在民营企业特定环境下， 分配公正较之程序公正、互动公正同员工工作满意度具有较高的相关性，因此，民营企业如能处理好组织公正与工作满意度之 问关系可提高民营企业在经济发展中的贡献度。 关键词：组织公正分配公正 工作满意度 一、引言 同报酬满意度之间具有显著的关联性。研究文献表明，组织 组织公正、工作满意度作为企业组织控制的核心问题， 公正同工作满意度之间存在一定联系，根据相关文献，本文 在提高员工、企业组织的效率过程中扮演着非常重要的角色。 提出假设之二：分配公正、程序公正和互动公正同工作满意 本文以新疆民营企业为研究的对象，在总结前人研究成果的 度呈正相关 基础上，探讨民营企业员工组织公正感与工作满意度的关系， (三)分配公正与外在满意度的关系：分配公正 提出3个假设，根据样本企业的数据统计分析，发现二者之 间的相互关系，构建组织公正和工作满意度的关系模型。研 我国文化背景下，程序公正对工作满意度的影响作用最大， 究结论启示我们，民营企业还需要大力强化和完善组织公正 所以员工对这种分配不公正的感触最深，对员工的工作满意 和工作满意度的内在关系，并根据企业的实际情况修订编制 度影响最大。根据相关文献，本文提出假设之三：在民营企 组织公正和工作满意度量表，使其适应于我国的客观环境， 业特定环境下，分配公正较之程序公正、互动公正同员工工 提出旨在提高民营企业组织公正感和工作满意度的途径，理 作满意度具有较高的相关性。 论指导实践，为民营企业的长远发展提供借鉴。 三、实证分析及结果 二、理论分析和研究假设 (一)样本结构特征 (一)组织公理与工作满意度的关系：国外对企业组织 本研究采用Likert问卷调查法，应用五点量表法，整个 量表涉及二个方面的内容，组织公正的构成变量，工作满意 公正的研究最早起源于Adam(1965)的公正理论。他认为， 在企业环境中，员工不仅关注自己所得报酬绝对值的大小， 度的构成变量，正式研究的样本来自新疆12个地州市的民营 更关注报酬的分配是否公正合理，以及是否受到公正的对待， 企业构的高层管理人员，中层管理人员，基层管理人员，所 组织公正至少包括三个方面：分配公正、程序公正和互动公 属行业为制造业、流通行业及服务业及其他，共发放调查问 正。工作满意度通常被定义为员工对比自己期望获得收益与 卷300份，回收162份，回收率为54％，有效问卷117份， 实际获得收益的时候产生的心理感受，工作满意度分为外部 有效率72．22％，除了缺失值，在被测试中，职位分布：基层 满意度和内部满意度；国内对组织公正的研究，从研究者掌 管理及其他为43．59％，中层管理人员为30．77％，高层管理人 握的相关研究所使用的工具看，对组织公正概念的操作都是 员所占比为25．64％；单位行业性质：制造业、矿业为23．93％： 直接以国外的理论和工具为依据，根据相关文献，本文提出 流通行业为31．62％；服务业及其为44．45％。概括样本的结构 假设之一：组织公正感由分配公正、程序公正、互动公正三 特征，可以看出，此次调查的对象群体分布比较合理，有一 个维度