不同维度下高层变革型领导行为影响效果的实证研究.pdfVIP

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  • 2015-09-01 发布于重庆
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不同维度下高层变革型领导行为影响效果的实证研究.pdf

不同维度下高层变革型领导行为影响效果的实证研究.pdf

经济科学·2010 年第 1 期 不同维度下高层变革型领导行为 影响效果的实证研究 陈建勋 (对外经济贸易大学国际经济研究院 北京 100029 ) 摘 要:变革型领导理论自提出以来便很快跃升为领导理论研究的重点之 一,虽然目前变革型领导行为的研究已经取得了较为丰硕的成果,但是其研究层 次大多基于个体和团队,从组织层面去探讨变革型领导行为之组织影响效应的成 果仍然比较少。本文从 CEO 的变革型领导行为出发,探讨其对组织的技术创新 和最终绩效的影响机制,在提出相关研究假设的基础上,运用中国企业的样本对 假设关系进行了验证,发现虽然变革型领导行为对探索式创新和组织绩效具有正 向影响关系,但是其在提升探索式创新和组织绩效过程中起关键作用的领导角色 并不相同。最后,讨论了本文的研究发现和相关启示。 关键词:变革型领导行为 探索式技术创新 组织绩效 一、引 言

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