第六章固定资产制度.docVIP

第六章 固 定 资 产 制 度 第二条、我公司固定资产划分标准；使用期限在一年以上的房屋，建筑物、机械设备、工具器具等资产；不属于经营活动主要设备的物品，单位价值在1000元以上，并且使用期限超过两年的均作为固定资产核算管理。主要包括：汽车、计算机及附属设备、手持电话、传真机、投影仪、电视机、摄像机、录像机、照相机、工程维修设备、高档家具。 （）财务部是公司固定资产的主管部门，负责建立公司固定资产明细分类，使用专用账页，按固定资产部门、种类、具体品名设户管理。 固定资产购置的管理 1、根据实际需要，填《请购单》，按规定程序执行审批手续（请购固定资产必须提供三个或以上的报价）。 2、新购置的固定资产由部会同使用部门共同清点数量、检查质量、核实造价、验收无误后报部进行编号，并将编号填制在《固定资产验收单》（一式三联）上，《固定资产验收单》经三方共同进行确认，财务部、部、使用部门各执一联。 1、按固定资产的使用部门对自用固定资产进行登记，实行谁用谁管，责任分明。 、各部门所使用的固定资产由固定资产监管部门调配管理，对固定资产的增减变动和分布情况及时进行登记，对内部调拨、报废等及时将变更信息报财务部进行财务处理，并经常与财务部核对。 、使用部门应做好固定资产的日常管理，定期维修保养，防止机器设 4、财务部应按照国家的规定正确计提折旧，本公司固定资产计提折旧采 5、固定资产调拨管理 6、固定资产报废的管理 A）需报废的固定资产，由使用部门填写《固定资产减损单》，要写明报废原因、使用年限、已提折旧额等，并由部门经理签字后交到固定资产监管部门。 B）由专技术人员、财务人员组成鉴定小组，对申请报废的固定资产进行技术鉴定和作价，并负责在《固定资产减损单》上签字，注明意见，作为报废固定资产的依据。 C）总经理对注明意见后的《固定资产减损单》签字批准。 D）财务部根据总经理签字后的《固定资产减损单》，进行固定资产报废账务处理。 E）相关部门依据审批完成的《固定资产减损单》进行登记。 8、固定资产有偿调出的管理 A）对有偿调出或变卖的固定资产，由使用部门填写《固定资产调拨单》。B）由专职技术人员根据固定资产的新旧程度、所提折旧额，按质论价，合理确定价格，经部、财务，总经理批准签字后方可出售，任何人不得私自作价出售。 第五条、固定资产必须定期进行清查盘点。 1、部定期对各部门固定资产进行抽查，保证固定资产数量、 2、各定期与部进行本部门固定资产点，做到账账相符、账实相符。 3、发现盘亏盘盈的固定资产，应认真查明原因，分清责任，及时处理。 4、因使用保管不当而造成的固定资产损坏、丢失、减值，应查明原因，追究使用部门及保管使用人的责任。 清查盘点时间为每年12月份的第三周。