纺织企业怎样招聘优秀员工(42页).pptVIP

/ (海量营销管理培训资料下载) 如何招聘优秀员工 员工招聘工作的重要性 招聘质量事关重大。 招聘是一项比较困难和复杂的 工作。 招聘的原则 公开原则 竞争原则 平等原则 招聘的方式——笔试 论文式的笔试 测验式的笔试 企业外部招聘的主要途径 大中专院校及职业技工学校 人才交流会 职业介绍所 竞争者与其他公司 行业协会 失业者常常是一个重要的招聘来源 招聘中的测试 测试的种类： 心理测试 知识考试 情景模拟 面试 “现代企业人力资源管理系列培训”之 Part-1 员工招聘的 重要性、原则、方式、途径 （1）新组建一个企业； （2）业务扩大，人手不够； （3）因原有人员调任、离职、退休、 死伤而出现职位空缺； （4）人员队伍结构不合理，在裁减 多余人员的同时需要补充短缺 人才。 人员招聘任务的提出有如下几种情况： 级能原则 全面原则 择优原则 招聘的方式 笔试 面试 实地测验 招聘的方式——面试 模式化的面试 非指导性的面试 状况面试 压力式面试 招聘的方式——实地测试 所谓实地测验，是对于应聘者的能力或技巧作实际的考察。这种测验纯粹为一种辅助性的测验，其测验的对象都为技术人员、半技术人员或管理人员。 招聘的途径 企业内部招聘 企业外部招聘 招聘的途径——企