以企业内部为视角的创新型企业高管财务激励研究.pdfVIP

l筻I堡l剑l堑!I 以企业内部为视角的创新型 企业高管财务激励研究 初有为 (哈尔滨商业大学会计学院黑龙江哈尔滨150028) 【摘要】 创新型企业的创新能力很大程度上取决于企业高管的管理水平，所以对于高管的激励成败间接地影响 着创新企业的创新绩效。考虑到财务激励是最根本的激励手段且具有可计量性和操作性强等特征，所以文章选 择从财务激励的角度切入。研究现阶段我国创新型企业高管财务激励机制在运行中企业内部存在的问题，并相应 地提出解决对策，达到提高激励效率，增强企业创新能力的目的。试图为解决我国创新型企业财务激励问题提供 参考。 【关键字】 创新型企业 内部 高管财务激励机制 创新是现代企业和经济活力之源，是经济发展、生产率增长和 尤其在金融危机的背景下有的创新型企业面临危机之时视偿债能 人民生活水平提高的驱动力。我国政府为了引导和支持创新要素 力考核为首要指标。企业不重视自身的创新能力激励，从而在绩 向企业集聚，加快以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技 效考核指标选用时更多地包含基本财务指标，而创新绩效指标偏 术创新体系建设，经过选拔先后确立了三批共384家创新型企业。少。 我国企业创新能力不足的一个重要原因就是缺乏有效的激励机 二导致财务激励机制效率低下的内部成因 制。 (一)公司治理结构不完善 一 目前我国创新型企业高管财务激励实施中企业内部存在 公司治理结构是创新型企业的创新发展能力以及财务激励机 的问题 制能否有效的制度基础。主要的问题是监事会监督机制弱化，形 目前我国创新型企业高管财务激励手段主要存在四种：基础 不成对董事、经理层的有效监管。造成这一问题的一个重要原因 薪酬激励、奖金红利激励、股权激励和长期福利激励。其中，基础 是不规范的监事会成员任命，如政府指派监事、董事会任命监事、 薪酬激励和奖金红利是应用最为广泛的激励手段，股权激励手段 职代会选举监事，导致监事缺乏独立性。目前大多数创新型企业 在部分上市的创新型企业应用着，长期福利手段只在很少创新型 是国有企业改制或民营企业变为股份有限公司改制而来，监事会 企业应用着。在上述财务激励手段实施过程中存在着激励机制不 成员中大多是原企业中不担当管理企业重要职务的人。目前，有 当导致逆向选择和创新绩效考核与激励机制相关度偏低的问题。 相当一部分创新型企业的股权结构过于集中，导致缺乏多元股权 【一) 激励机制选择缺陷导致逆向选择 的财务制衡，使小股东“心有余而力不足”，使股东大会实际变成了 众所周知，激励机制设计的不当会对组织产生逆向的作用。 董事会扩大会议，很难规范地、有效地对董事会、经营管理层、监事 激励机制像是一把伞，被激励者则像是雨水，雨水总会找到伞的漏 会及公司经营规范行为进行制衡和约束。 洞滴下来。在信息不对称的情况下，逆向选择不可避免：代理方总 (二)企业创新人文环境不利于企业创新 是会试图寻找制度的漏洞来实现自身利益的最大化，这个过程有 创新文化是企业创新、生存与发展的内生变量，是企业创新的 时是要损害委托方利益的。在目前，有些创新型企业财务激励制 能源和发动机，创新型企业财务激励的成功离不开企业创新文化 度设计中存在一定的明显不当，其结果是，非但没有达到激励高管 的土壤。在一些创新型企业的企业文化中缺乏必要的创新文化数 创造更高创新绩效的目的，反而出现高激励强度弱创新绩效的情 量。创新文化的贫瘠势必会影响创新型企业高管财务激励机制的 况。有些创新型企业高管待遇逐年递增，而企业创新绩效却没有 实施和效果。很难想象，在一个缺乏创新文化的企业里却有着一 呈现与之相陪得递增幅度，甚至有的企业却出现反向变化。 套效率极高的高管财务激励机制激励企业的创新能力，生产出大 (二) 创新绩效考核与激励机制相关度偏低 量的优质创新产品。 创新型企业的创新能力与创新激励机制密不可分，而创新激 (三)经济效益不佳导致缺乏财务激励物