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2015年 2016年 任务名称 ID 开始时间 完成 持续时间 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月 01月 2014年系统实施的总结回顾,提出改进措施 全面、细致,无遗漏,改进有计 1 2015-2-2 2015-3-20 35天 划,措施具体 各元素负责人收集、更新本元素相关法律法规,补充、修订元素实施标准。 2 2015-1-1 2015-6-19 122天 元素5.02 安健环风险与影响评估全员培训。每月一次集中学习 3 2015-3-2 2015-4-20 36天 培训效果检查:集中考试或现场随机提问、抽考 4 2015-1-1 2015-12-18 252天 各单位按照班组-车间-厂级的形式开展危险源辨识,制定控制措施;根据风险等 5 2015-1-1 2015-4-10 72天 级排序,列出重要危险因素及控制计划清单; 各元素负责人做本元素专项风险评估报告, 6 2015-1-1 2015-4-10 72天 各专业风险评估报告汇总,形成公司风险概述 7 2015-1-1 2015-5-8 92天 公司级元素负责人 (现场类元素)每季度不少于一次开展元素普查与指导,发现 8 2015-1-1 2016-1-1 262天 问题提交推进办公室下发整改通知表整改。 各单位区域代表、厂级元素负责人将月度检查出的问题反馈并落实整改,每月底 9 2015-1-1 2016-1-1 262天 统计整改完成率,按规定奖励或考核。 由公司推行办定期进行检查,对各元素、区域的实施情况进行检查,并在安委会 10 2015-1-1 2016-1-1 262天 上通报 公司安健环知识考试 11 2015-1-1 2015-4-30 86天 一本通的编制发布学习、安健环知识竞赛、演讲、专栏、黑板报、意识测评、微 12 2015-1-1 2016-1-1 262天 信平台等 安全月专题活动

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