关于铁路线路设备维修成本管理的研究.pdfVIP

Management 企业管理 关于铁路线路设备维修成本管理的研究 魏继华 (中石化股份公司天津分公司运输销售中心  天津  300271） 【摘要】  天津石化大项目建成后，铁路运量直线增加。随着运量的不断增加，对铁路线路设备的维修和养护工 作规模不断上升，重要性也不断增加，为促进其良性发展，必须控制和管理维修成本，提高线路质量，保证铁 路运输的安全性。本文研究了铁路线路设备维修成本管理中存在的问题，并提出了一些解决策略，主要是采取 ERP系统进行设备的维修管理工作，有效降低了维修成本。 【关键词】 铁路线路设备  维修成本  管理 【中图分类号】F27          【文献标识码】A          【文章编号】1672-7355 （2014）21-0187-01 1、引言 加强ERP系统对线路设备的管理工作，及时将内燃机车、 在铁路运输中，线路设备作为基础性设施，其质量好坏直 铁路线路及铁路信号系统等设备的状态、使用情况和维护情 接影响铁路是否安全运行。做好铁路线路设备维修成本管理， 况在系统内更新。定时查阅ERP系统了解最新设备动态，并 保证铁路线路设备维修、养护的定期进行，能确保线路设备的 对存在问题的设备进行维修，延长设备使用寿命，让其在正 正常运行，维护好线路质量，保证运输的安全性，这也是铁路 常使用寿命内发挥其价值，维修过后恢复正常的重新在ERP 运输成本管理的重要组成部分。 系统内录入，为下次提供参考。定期根据ERP系统记录内容 铁路运输设备是铁路行车和调车工作的基础，也是保证运 进行设备的养护工作，避免遗漏影响设备使用寿命，节约维 输组织正常进行活动，如机车车辆、线路、仪器仪表、通信 修成本。 信号等。其中，我单位铁路总资产中线路设备资产总量大致有 加强设备材料管理，增加对旧设备和废弃设备的使用 60%，包括的设备有路基、轨道、道岔和道口等。由于线路设 根据实际需求，及时调整设备材料的采购和储备量。采购 备受铁路运输影响而产生损耗，为了保障铁路正常运营，则必 时可以分期、分批、动态数量进行材料购置，即保证采购的设 须保障线路设备的完整和质量均衡。在具体实施时，可以根据 备材料质量，也要避免设备升级、更新换代等造成资源浪费。 线路设备技术状态的变化，随时调整维修方案，并及时进行养护， 加强设备材料的管理工作，使用ERP系统对存储货品进行清点 防治结合地处理线路病害问题。 工作，对一些更新后剩余的材料配件等，要及时应用到需要的 ERP系统是一种系统化的管理思想，为企业决策层和员工 线路上去，在整个企业铁路范围内进行材料的调配工作，弥补 提供一个决策运行手段的管理平台，是一种集成化的信息管理 材料缺失或堆积浪费。对于旧设备和废弃设备，要及时进行整 系统，主要在供应链范围内优化企业资源，控制核算、采购、 修再用工作，最大程度的减少购置材料的费用支出。 物流、生产等方面。作为企业铁路，使用ERP系统进行档案设 （3）提高铁路线路设备维修成本的预算水平 备管理、故障存储、备件申报等，并通过系统可以查询设备的 进行铁路线路设备维修成本的预算时，要纵观全局，认真 状态及使用情况、维护情况等，对设备进行维修养护和成本核 对各个单位的设备运行状况、维修和养护状况进行研究，了解 算管理。 其变化规律，从而使成本预算更加的贴近生产实际情况，更加 2、铁路线路设备维修成本管理中存在的问题 的科学和合理，从源头上控制好后续的成本管理工作。主要从 （1）铁路的运量不断，同时也加大了维修成本 三方面进行：1）加强对预算的定额管理，详细剖析其中的设备 当机车在调车作业重载运行状态，且运行密度较高时，不 价格波动、修制修程变化、一次性支出等因素，完善支出定额 仅对线路设备的损害力度较大，相当程度上也缩短了