钢铁行业-销售部-副经理岗位说明书.docVIP

销售部副经理职位说明书 一、职位概述 职位名称 销售部副经理 职位编号 S-02 所属部门 销售部 职位级别 直接上级 销售部经理 定员人数 1人 直接下级 办公室主管、业务经理、市场主管、售后服务主管 二、职位职责 1．职责摘要 在销售部经理的领导下，负责公司的销售管理工作。 2．职责说明 负责拟订市场、销售管理规章制度，经批准后实施； 负责拟订本部门人员销售培训计划； 负责组织拟订产品销售的价格政策并上报审批； 负责产品的渠道管理政策的拟订，经批准后实施； 负责客户关系管理； 负责在授权范围内的价格决策； 负责对产品的销售市场进行统一管理； 负责销售目标的分解； 负责完成公司下达的销售任务指标； 负责检查监督业务开展情况及销售政策执行情况； 负责协助销售部经理开展工作； 负责对直接下属的考核； 负责为各区域提供及时的指导及信息支持服务，帮助各销售区域解决在业务开展过程中的实际问题和困难； 负责了解并及时汇总市场信息，并上报； 负责完成上级领导临时交办的任务。 三、任职资格 1、年龄 35岁以上 2、专业要求 不限 3、性别 男性 4、特殊资格要求 无 5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧) 技能 技能要素 要素 最高分 职位 要求分 技能要素要求描述 价值观 团队精神 5 5 积极营造团结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体 知 识 最低学历要求 5 3 大专 专业知识 5 4 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作 行业市场知识 5 5 深入、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐 工作经历 5 3 有3~5年的相关工作经历 技 巧 表达沟通能力 5 5 开发概念，能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息 决策能力 5 4 对较复杂的工作能立即做出正确决策 计划能力 5 3 需对个人和部门的工作做出很好的计划安排 创新能力 5 3 能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考，并创造性地完成工作 人员管理能力 5 3 能公正评价人员的工作绩效和潜力，并能进行人员激励和指导 组织能力 5 4 有较强组织才能，经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务 解决问题能力 5 4 能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题 谈判能力 5 4 具有较全面的谈判技巧，能较准确把握对方心理，在谈判中能争取主动 计算机技能 5 3 能熟练地掌握计算机的多种文字和图表处理的工具 外语能力 5 3 能较快地进行专业文章的书面翻译工作，能进行简单的对话，书写工作文件 精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料