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利用PRO-CIMS系统结合ERP系统管理船用设备托盘分配的研究.pdf
2010年8月 船 舶 August，2010
第4期 SHIP＆BOAT NO．4
[项目管理]
利用PRO．CIMS系统结合ERP系统管理
船用设备托盘分配的研究+
梅耀辉
(大连中远船务工程有限公司 大连116113)
[关键词]PRO-CIMS系统；ERP系统；船用设备托盘拆分
Manufacture
[摘要】利用韩国杰奥(GEOSM)公司的PRO-CIMS(ProfessionalComputerIntegrate System)系统与
ERP系统成功接口，针对各主要船厂对设备类船用物资的托盘拆分所面临的困境展开研究，并基于目前我国国产
船用设备现状及进口船用设备的实际情况，探讨了从采购需求到物资到货、入库、出库配送的物资物流规范化、系
统化管理，使设备主件、附件、备品备件都能够在系统中进行明细管理，减少设计人员、仓管人员及生产工区／车间
集配人员的手工作业；使得PRO—CIMS系统的计划管理与ERP系统的可控财务管理相结合，全方位地实现生产、设
计、物资一体化管理，做到船用设备按安装阶段、安装区域及作业部门进行合理托盘拆分，最大限度地满足生产。
[中图分类号】U655．2[文献标识码]A [文章编号]1001—9855(2010)04—0057—05
Marine distribution
equipmentspallet managementby
PRO．CIMScombinedwithERP
system system
MeiYaohui
distribution
Keywords：PRO-CIMSsystem；ERPsystem；marineequipmentpallet
successfulconnectionbetweenKorea GEOSM’S
Abstract：With PRO-CIMS(Professional
company Computer
Manufacture ERP studiesthedifficultiesofmarine
Integrate System)andsystem，thispaper equipmentspalletsplit
formost discussestheresource from to
logisticstandardization，systematization
shipyards，and purchaserequirement
on
resource inandstockoutbasedcurrent statusofdomesticand marine
arrival，stock practical imported
main and canbe indetailinthe inordertoreduce
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