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加强生产设备管理提高企业经济效益 谢友福 (温岭市纸箱厂 浙江·温岭317500) 摘要：生产设备是生产企业得以生存和发展的关键，它是生产企业获取市场上重要物资资源的保障，’这一点在企业资产的 占有率、管理工作的内容和企业市场竞争能力上都能得到很好的体现，也说明了生产设备在生产企业中占据着十分重要的位置。 因而要提高企业经济效益，首先就要加强生产设备的管理。笔者从生产设备管理方面进行研究．探讨生产设备管理的发曩趋势， 并提出一些加强生产设备管理的建议。 关键词：生产设备管理；企业经济效益；发展趋势；管理系统；建议 随着社会的进步，科学技术迅速的发展：企业对生产设备管 设备管理模式更加合理化． 理的要求也随之提高，而生产设备水平的高低也直接影响到企 (三)灵活进行设备管理 业的效益，尤其是在经济效益方面。目前在企业中，生产设备管 面对市场激烈的竞争，企业不得不对产品进行不断更新，这 理方面存在较严重的问题，使生产设备管理改革迟缓，一些较为 就要涉及到产品设计、规划和设备的选择。一方面，需要提高生 落后的企业仍然采用手工管理的模式，这就给企业带来了设备 产设备的要求，另一方面，则需充分利用企业及企业间设备资源． 盲目投资、失修老化、设备效益差等弊端，这些弊端也直接导致 要在实现低费用、高速度的同时，使产品的更新改造、结构调整、 了企业的市场竞争能力下降。为了提高企业在市场上的竞争能 优化配置有序无误地进行，就要对设备进行灵活管理。 力，提高企业经济效益，笔者就从生产设备管理的必然发展趋势 (四)应对市场变化的设备管理 着手，提出一些加强生产设备管理的建议。 设备管理对于市场的r解度要求很高，需对市场变化、技术 一、设备管理的基本任务 发展的趋势进行不断分析，并提出不同的发展战略，同时需要更 设备管理分为库存实物管理和设备资金管理两个方向，它 新设备管理模式，使得企业设管理与市场之间能更好地融合。 是围绕着企业生产经营目标展开的，其管理贯穿了设备的整个 三、建立生产设备管理系统 生命周期，从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新到报废都 (一)建立基础数据库 属于设备管理的范畴，而设备管理的最终目标就是提高设备综 针对企业生产设备建立基础数据库，需要根据企业生产设 合经济效率。而具体到设备库存保管时，其根本任务有两方面， 备的特点，以设备技术资料、设备日常保养维惨、设备故障检修、 一是减少设备丢失、锈蚀和磕碰损坏，二是防止出现发放时设备 设备备件、固定资产等企业设备管理规章制度为编制程序的基 的错发和漏发情况。对于设备资金管理，其根本任务就是分析 础。当数据库建立好时，设备管理员只需在系统信息库中输入 统计设备资金占用情况，并根据不同情况减少库存积压，降低资 基础数据，通过系统处理，查询、修改、删除生产设备的信息就很 金占用，从而提高企业经济效益。另外，当企业生产经营出现问 很方便了。也可以随时把其信息打印出来，以便在对设备进行保 题时，可根据生产设备库存情况进行分析，并及时采取相应措施。 养、维修和改造时能找到数据来源。 减少企业损失，这也是设备管理的基本任务。 (二)功能模块的建立 二、生产设备管理的发展趋势 在建立基础数据库后，应建立多个程序功能模块，这需要依 为了适应今天的市场需求量，产品多样化的速度在逐步加 不同情况建立多个设备管理信息库，同时将设备管理的相关工 快，因此，生产企业的市场战略主要放在为缩短产品设计周期和 作都输入系统，并进行相应的处理，这样在进行设备管理时就更 交货期，其最大的优势就是低价格、高质量，这样的优势能够引 为方便可靠了。 领企业迅速占领市场，而缩短产品设计周期和交货期的唯一途 (三)核心任务区的建立 径就是要不断更新和使用现代化的设备，这就给生产设备管理 设