加强电力企业后备干部队伍建设，提高企业管理水平.pdfVIP

加强电力企业后备干部队伍建设，提高企业管理水平 加强电力企业后备干部队伍建设，提高企业管理水平 加加强强电电力力企企业业后后备备干干部部队队伍伍建建设设，，提提高高企企业业管管理理水水平平 余江 余江 余余江江 新疆伊犁电力有限责任公司人力资源部 新疆伊宁市835000 新疆伊犁电力有限责任公司人力资源部 新疆伊宁市835000 新新疆疆伊伊犁犁电电力力有有限限责责任任公公司司人人力力资资源源部部 新新疆疆伊伊宁宁市市883355000000 摘 要：要想加强电力企业后备干部队伍建设，就必须提高后备干部队伍的整体 素质，这也有利于电力企业的可持续发展。在新形势下，怎样提高后备干部队伍 的整体素质以满足电力企业的发展需求，成为电力企业提高管理水平的必经之 路。 关键词：电力企业 后备干部 企业管理 Abstract: to strengthen the construction of mothball cadre team of electricpowerenterprises,wemustimprovetheoverallqualityofreserve cadres, which is conducive to sustainable development of electric power enterprises. In the new situation, how to improve the overall quality of mothball cadre team to meet the requirements of the development of electricpowerenterprises,powerenterprisestoimprovemanagementlevel has become the only way which must be passed. Keywords: enterprise management of electric power enterprise reserve cadres F426.61 A F426.61 A 中图分类号：FF442266..6611 文献标识码：AA 文章编号： 随着社会经济的不断发展，人们的生产生活以及企业的生产经营活动都受到 了不同程度的影响。人才在企业发展中的作用逐渐凸显出来，加强后备干部队伍 建设，已经成为电力企业提高管理水平的共同课题。 一、把好入口关，从源头保证后备干部队伍的质量。 严格把好入口关，是加强后备干部建设工作的前提。要保证后备干部队伍的 清澈源泉，我们既要注重遵循推荐、考察、研究、认定的程序选拔后备干部，又 要注重不断扩大推荐、筛选的公开化程度，全方位、多角度挖掘后备人才，使优 秀年轻干部得以脱颖而出。一是要拓宽视野，放开眼界，多渠道选贤任能。在后 备干部的来源上，重点在每年领导班子和领导干部年度考察时推荐一批。二是要 扩大民主，依靠群众荐举贤能。加强后备干部队伍的建设，必须要紧紧依靠群众， 保障群众对后备干部选拔任用的知情权、参与权，坚持群众公认、注重实绩原则， 充分发挥群众在干部队伍建设中的监督作用，将公选机制引入后备干部队伍建 设，进一步促进选拔优秀年轻干部工作机制的规范化、制度化，依靠制度为优秀 人才脱颖而出营造良好环境。 二、抓实培养关，提高后备干部队伍的综合素质。 后备干部队伍的素质是决定今后领导班子建设的质量，影响电力企业的发 展。全面提高年轻干部的综合素质，择优选拔的基础才会坚实可靠。在实际工作 中，我们必须对年轻干部的教育培养与加强实践锻炼结合起来，从而实现年轻干 部培养教育工作提高到一个新的水平。一是要不断加大教育培训力度。要充分发 挥电力党校的教育阵地作用，坚持每年举办中青年干部理论学习班和后备干部培 训班，要积极选送优秀年轻人才到党校学习，多层面加大对后备干部的培训。二 是要突出实践锻炼力度。