加强科学化管理提高设备使用率.pdfVIP

·164· 主国医堂剑堑兰Q鲤生Z旦 ·医学综合· 加强科学化管理 提高设备使用率 孟琦 ■摘要】 随着社会的发展和人民生活水平的提高．医疗设备已成为各级医疗机构的物质基础和医院现代化的 标志。先进的医疗设备为临床医生提供准确诊断的依据，而目前在国家的各级医疗机构不同程度地存在医疗设备闲 置或使用率低的问题。在医院资金紧张的情况下购置价值昂贵的医疗设备，却不能带来应有的社会效益和经济效 益，造成社会资源的浪费。本文着重谈谈对设备进行科学化的管理以及如何提高设备利用率。 【关键词】 医疗设备；设备使用率；完好率；管理 随着医院对医疗设备投入的逐年加大，医疗设备产生的 2开发计算机信息系统，提高管理效率 效益占医院总效益的比霞也越来越大，医疗设备使用率是医 笔者所在医院从1999年开始与医院网络中心同力协 疗设备管理的核心，现代化的医疗设备必须得到充分利用， 作，开发研制了“医疗器械计算机管理软件”，实现了计算机 才能发挥其经济效益和技术效益。要加强设备的购置论证， 初始化管理。2002年。完善了这种管理机制，逐步进入了计 避免浪费，定期开展使用率调杳和分析，有助于解决临床科 算机网络化管理，实现全科计算机联网进行医疗器械的计划 室实际存在的问题，提高设备的使用率，注重设备维修丁作， 管理、设备管理、仓库管理、维修管理、计鼍管理、资料和档案 特别是维修人员的素质培养，要运用经济管理手段，加强成 管理，大大提高了丁作效率，作到数字准确，为使用科室提供 本核算，使管理更科学，确保医疗设备良性运转【1。J。 便捷的查询方式，也可为管理和控制部门进行实时跟踪和控 现代化的医院要充分发挥现代化医疗设备的综合效益， 制，监测消耗．减少浪费。 必须要有一支高水平的管理队伍。医院的设备科和经济管 3制定各种制度。对使用科室进行百分考核 理办公室是担负这项任务的重要部门。科窜如何发展，如何 制定《医疗器械管理制度》、《各级临床医学工程技术人 提高管理水平，是每一个管理人员不断研究和探索的问题。 员职责》、《医疗器械管理制度》、《设备管理委员会职责》、 笔者所在医院于1980年建市了设备科，1999年成立了经济 《丁程技术人员进修制度》．《r程技术人员继续教育考核制 管理办公窒pJ。多年来，坚持对设备进行规范化管理，完善 度》、《使用科室领用材料审批制度》、《使用科室材料消耗每 各项制度，在提高设备利用率上不断探索新的方法。笔者所 月百分考核制度》、《手术医生私自携带器械进行手术的处罚 在医院依据“山东省i级医院分等标准评审细则实施办法”， 规定》；进一步规范了《三类医疗仪器i证档案》、《i类医疗 从树立管理意识，健全管理组织；坚持突出重点、完善管理制 仪器、器械购人情况登记表》、《三类医疗仪器、器械、材料的 度；开展使用效益分析，提高设备使用率；改革维修制度，提 使用申请》等等一系列的标准化管理。近几年随着这些制度 高仪器完好率；探索经济管理新方法，逐步实现伞成本核算。 的不断完善，在管理工作中发挥着越来越重要的作用。 在2007年的医院质鼍管理年活动中资产管理及绩效考核方 4重视使用管理，搞好效益分析 面被评为优秀等级，得到了专家组的好评。 每月进行设备使用率及效益分析，以书面的形式向院领 1 管理组织健全。步入科学化管理布局 导汇报，使院领导及时了解设备的使用状况，为决策提供呵 医疗设备及器械的管理r作既有经济管理义有技术管