医疗设备融资租赁应注意的几个问题.pdfVIP

2007年9月第9期‘中国卫生经济第26卷(总第295期) 医疗设备融资租赁应注意的几个问题 宋承木①王鲁① 摘 要 就医疗机构在大型医疗设备融资租赁的有关程序、融资租赁的几种常见方式以及医疗机构在具体操作过 程中应该注意的几点问题做了简要阐述。 关键词 融资租赁 医疗设备 管理 中图分类号：R197 文献标识码：B 文章编号：1003～0743(2007)09—0052—02 目前．由于医院经营体制的改变，医疗市场竞争日趋激 势．二是保证在不影响医院现有银行授信额度的情况下．以 烈．迫使医院尽快添置医疗设备．医院对医疗设备的需求日 灵活的方式获得资金融通：同时，采购先进适用的医疗设 渐增加．大型医疗设备的添置不仅可以提高医院的医技水 备．增加了医院当期收入和工作量．对医院进一步获得银行 平．而且可以提高医院的知名度和竞争力。医疗设备租赁以 授信提供了，支持。三是医院通过融资租赁方式添置了大型医 其独有的方式为医院提供灵活、方便的融资服务．成为上级 疗设备，使得医院在相同支付能力下同时占有和使用更多的 拨款、银行贷款不足时的有益补充…。其作用：一是拓宽融 先进设备．使得设备配置达到最优化扩大服务鼙．占有更大 资渠道、缓解医院资金短缺的有效措施。对大多数医院来 的医疗市场份额I2|，、 讲．通过融资租赁所需的医疗设备的手续更简便．还款方式 1融资租赁程序 更灵活。其独有的所有权和使用权、经营权相分离的特点． 具备信用风险小、租期及租赁物最终处置方式灵活多样的优 1．1 用户选定设备 医院根据市场要求和自己的需要选定所需的设备。 ①山东大学第二医院济南250000 1．2用户向租赁公司提出租赁申请 作者简介：宋承木(1965～)，男，大学学历，副研究员；现任医院 财务公司派技术人员对医院进行审查．包括医院的经济效 设备部主任．山东省医学会医学工程专业委员会委员：主要研究方 益、财务状况和偿还能力等，出具评估报告，并报公司审批。 向：医学工程设备；E-mail：songchengmu@hotmail．corn。 1．3 审查用户签订租约 院培育了庞大的忠诚患者群．这些患者与医院建立了长远或 展、培育关系营销团队，努力与患者建立一对一的医疗或健 终生的信任关系．这对医疗服务品牌的传播比任何广告宣传 康服务关系．使患者在接受了优质的医疗服务和相关的延伸 的可信度都要高。 医疗或健康服务之后．成为医院的忠诚客户。只有不断地关 3．3 医院关系营销的财务可行性评定 注和满足患者的需求．医院才会不断发现、开拓新的市场． 评价医院关系营销的财务可行性可以从2个方面进行。 才能使医院核心竞争力得以持续提升；医院在赢得持续、健 一是医疗市场因素预测．根据医院门诊资料和市场调研数据 康和快速发展的同时．也为患者或客户带来关系利益的增加 判断如下问题：①患者、潜在患者需求将如何发展。②健 和关系费用的降低．实现医院、患者的和谐发展。 康需求者最可能认可医院的什么技术与服务。③医院经营 参 考 文 献 这些技术与服务会有什么样的效益回报。二是医院成本和收 益的预测．在关系营销中患者需要与医院建立什么样的关系 l 朱恒鑫．医院经营策略『M】．北京：清华大学出版社，2003．9． 层次．建立患者满意的关系层次对医院成本和收益的影响。 2朱