二零一六 年度个人述职述廉报告.docVIP

2012 年 度 个 人 述 职 述 廉 报 告 市文广新局党组副书记、副局长 刘基平 2012年，自己分管文化市场管理、新闻出版、文化综合执法等工作。在分管处室同志们的共同努力下，多项工作获得了国家和省局的好评，为无锡文化工作争得了荣誉。 一、努力工作，多项工作获得成绩 （一）新闻出版工作重点突破亮点频现 一年来，无锡新闻出版工作紧紧围绕省局和市委、市政府中心工作任务，重点突破，亮点频现，服务、发展、改革、管理各项工作跃上新的台阶，四个方面的亮点工作取得实质性进展，被国家人保部、国家新闻出版总署评为“全国新闻出版系统先进集体”。 1、坚持文化惠民，农家书屋向数字化迈进 今年是全国农家书屋的收官之年，也是全面推进市（县）、区农家书屋示范区的攻坚之年。我们牢牢抓住“项目化建设、品牌化服务、标准化装备、规范化管理、差异化发展”的总目标，深入实施农家书屋工程，由以建为主，向提升质量、以用为主转变，通过有效的发动、推动和联动，召开全市农家书屋工程推进会，精心安排部署，扎实推进。300户以上自然村农家书屋建设逐步延伸，四通书屋（即“通网、通购、通借还、通电影电视”）全面铺开，自然村农家书屋、四通农家书屋建成193个。目前，农家书屋工程建设已经取得显著进展，有1家农家书屋被中宣部、新闻出版总署等评为全国文化体制改革先进单位，2家农家书屋被新闻出版总署命名为全国示范农家书屋，全省20家五星级示范示范农家书屋，无锡就有7家，显示了无锡农家书屋的整体实力。 建成县级数字农家书屋中心，现已拥有110万本电子图书、11万种电子期刊、400多种实时电子报，5678种长达百万分钟的视频学习资料，3000多种外文图书，45门课程，4万套题库，引入第三方委托管理的模式进行管理。中央电视台新闻频道、中央电视台新闻联播、江苏卫视、农民日报等省级以上媒体都做了专题报道，在全国推广我市数字农家书屋的经验。已有30多家实体农家书屋与数字农家书屋中心联通，取得了良好的成效。 2、坚持结构调整，产业转型发展明显提速。 努力提档升级、率先发展，有计划地建设新闻出版产业园区和产业基地，优化产业集聚环境。国家数字出版基地园区挂牌，实现了我市数字出版和新闻产业园区发展的重大突破。经过年度核验，2011年我市新闻出版总产值突破200亿，显示了我市正从新闻出版大市向新闻出版强市迈进。 印刷业升级扩张，以数字和网络等技术、新材料、新工艺、新装备促进了印刷产业升级换代，大力发展数字印刷、绿色印刷，形成了以惠山区为龙头的3D等新技术新工艺印刷企业群、以锡山区为龙头的绿色印刷企业群和以新区为龙头的数码印刷企业群。 出版物发行业规模扩张明显，网络销售明显增加。当当网在无锡建立基地，初步构建了以连锁经营、物流配送、电子商务为主要特征，贯通城乡的出版物发行流通网络，上半年开票收入超过10亿元，极大提升了无锡出版发行业的规模与质量。 重点企业发展良好，稳步推进江苏新广联科技股份有限公司、无锡雪豹十月数码动画制作有限公司等重点新闻出版关联企业上市进程，形成北塘区、新区为龙头的数字出版企业群，培育一批成长性好、竞争力强、市场效益好的标杆型新闻出版企业，努力迅速形成新闻出版市场的主导力量。 3、坚持守土尽责，专项行动成效显著 将打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品作为当前新闻出版工作的重要内容，作为版权保护工作的重要方面，与规范市场秩序相结合，与净化社会文化环境相结合，与“扫黄打非”工作相结合，组织开展“剑网行动”，在开展专项治理、推进正版化工作、完善部门联动机制、开展发挥基层监管优势等方面取得了明显成效。 一是发挥基层优势。采取有效措施，狠抓基层网络建设，并致力于构建“四个一”工作模式，即：由各镇、街道分管领导牵头成立一个由文化站、工商所、派出所、城管中队等组成的工作小组；由各镇、街道明确一名新闻出版市场专管员；聘请一支优秀的义务监督员队伍；组织属地职能部门每个月至少开展一次联合执法行动。今年以来，从基层反映的有关侵权违法信息达300余条，使出版物市场中存在的许多问题和管理上的盲区得到了及时解决和有效消除。 二是开展专项行动。组织开展为期两个月的以印刷经营单位和出版物发行单位为主要对象的专项执法检查行动，在全体文化行政执法人员的共同努力以及公安、工商、城管等行政执法部门的密切配合下，专项行动取得预期效果，成绩突出，效果明显。全市共出动各类执法人员1500余人次，检查印刷经营单位950家次、出版物发行单位1050家次。专项行动期间，对印刷经营单位，警告65家、责令改正35家、行政立案查处6家、责令整改安全隐患25处；对出版物发行单位，警告40家、责令改正50家。同时，取缔地摊、非法报摊、游商45个、非法图书2015册、非法报纸期刊3850份（册）。全市印刷经营秩序得到有效规范，出版物市场得到明显净化。 三