护士长做好护理业务技术管理的体会.pdfVIP

维普资讯 护理工作既平凡又繁琐，有很强 作时要知道目的、适应症及禁忌症，熟 4．1督促检查指导 的科学性、技术性和服务 。护理的 练掌握操作程序，注意总结一些护理 护士长对各项护理业务技术应熟 对象是身患不同疾病，身为社会各种 小经验。几年来，儿科在给新生儿吸 练掌握，要达到会操作，会讲解，会 角色和有着不同经历的病人。随着病 氧时，科学地改用一次性7号输液针 指导，会检查，不能只让护士去做，要 人维权意识的增强，加之现代的护理 头，将针柄剪去代替吸氧管给氧，这 让护士心服 口服。要经常深入到护理 工作存在的诸多特殊性，势必给护理 样解决了原来婴儿吃奶时必须停氧的 工作中，发现不妥之处及时纠正，必 管理者带来很大困难。这就要求护士 问题，婴儿可一边吸氧，一边吃奶，这 要时请专家指导。如请麻醉科主任给 长不仅要有丰富的临床经验，还要有 种业务技术管理中的改革赢得家长的 护士讲 “如何进行锁骨下静脉置管”， 扎实的专业理论知识和过硬的操作技 好评。还有在给患儿输液时，头皮针 并做了操作示范，护士很受启发。 术。在熟练掌握护理业务技术 (基础 作横 “”型固定，连线固定于耳廓 4．2建立护理骨干小组 护理、专科护理、重点学科护理、基 上，这样减少了4,JL静脉输液过程中 将护理业务技术好，理论水平较 础理论、基础知识、基本技能)的前 的复穿率，也减少了护士的工作量。我 高，责任心强，热爱本专业的护理人 提下，实施科学管理，才能做好护理 们经常组织护士进行护理技术操作训 员组成护理骨干小组。由三名大专学 业务技术管理工作。现将儿科护士长 练，由浅人深，先骨干护士后一般护 历的护士组成，负责科内难度较大的 工作的体会报告如下。 士，训练采用集中和分散的方法进行， 护理业务技术工作，对关键性的护理 由于全体护士的共同努力，2004年儿 技术，先教会护理骨干，起到以点带 1抓好护士基本理论学习 科在全院基础护理操作竞赛中荣获集 面的作用。 护士长除注意 自身的学习和提高 体二等奖。 外，同时要抓好护士的整体业务水平 4．3 护士长要有甘当护士人梯的精神 提高。要采取多种形式，组织护理人 3 合理安排不同年资护士的工作 护士长对护士要加以扶植，对护 员进行基础护理和专科护理及重点学 护士的年资不同，其临床经验及 理技术不熟练的护士要耐心，给予机 科的理论知识学习，做到长计划、短 护理业务技术水平也不同，因此我们 会，给予时间，多指导，多让其练习， 安排、灵活实施，根据护理部年计划 对不同年资护士提出了不同要求。新 并将 自己的护理技术体会毫不保留地 制定出科室的学习计划，每年订出l2 毕业的护士临床经验少，护士长应指 告诉新护士，从而提高整体护理业务 个专题的儿科护理学习内容。每月进 导他们在努力完成临床护理工作的同 技术水平。 行一次专题讲座，由护士轮流主讲、示 时，不断总结经验教训。如科内年轻 4．4 制定护理规章制度 范，组织大家讨论、补充，遇工作紧 护士遇到头皮静脉穿刺失败时，护士 制定出基础护理和专科护理操作 张，人员少，不能组织集中学习时，就 长应帮助护士查找原因，目的是在不 的基本原则，操作规程。规范关键过 在晨会交班后或床头交接班时进行。 断总结的基础上提高新护士业务技术 程，给各班制定了工作制度，各项查 要求护士熟记基础护理与专科护理的 水平。要