2015年6月第3周安全周工作(反馈模板).xlsVIP

自带车检查 防自燃检查 路检路查 GPS监控 驾驶员沟通 安全培训 现场管理 新起点培训 驾驶员入职 目录 车牌号 对各项工作的具体要求如下： 说明： 现场管理 营运车辆GPS监控 路检路查 驾驶员 处理结果 安全管理过程监控目录 驾驶员入职审核 防自燃检查 驾驶员入职审核（区部承接）：技能考核必须为地区车管三线人员，地区车管负责人必须对面试人员进行综合评定并签字确认； 营运车辆GPS监控：按照《GPS车速监控管理方案（试行）》，片区/分部每周监控车辆比例不低于20%，月度须全覆盖； 路检路查：结合梳理出来的重点路段在中转高峰时段、上下班高峰时段、驾驶员首班及末班时段开展路查，片区分/部每周不低于10车次； 新驾驶员培养管理台账 基本信息 入职考核阶段 试用期阶段 序号 地区 基本信息 驾驶技能考核 综合评定 面谈 技能考核/面谈表（照片） 入职日期 新驾驶员培训 跟车实习 转正评定 备注 分点部\中转场 姓名 工号 准驾车型 考核日期 考核成绩 考核人员岗位 考核人员姓名 评定日期 评定人员岗位 评定人员姓名 面谈日期 面谈人员岗位 面谈人员姓名 培训日期 培训成绩 实习日期 辅导师傅 工作评价成绩 技能评价成绩 试用期转正评价人员 转正日期 地区 安全知识考试得分 驾驶技能考试得分 驾驶员去向 备注 检查时间 序号 部门 车牌 车型 存在的问题 整改措施 整改时间 检查人 责任人 新起点培训（驾驶员梳理） 安全培训 自带车检查 新起点培训（技能梳理）：对违章、超速、违规、事故人员（含无责）进行为期1天新起点培训，培训结束需进行理论、技能考核； 驾驶员沟通 现场管理 ：发车及收车时段司机组长在属地开展现场安全检查（含自营车防自燃检查）； 营运车辆违章清查：每台车每月需清查一次违章情况，每周完成比例不低于20%，月度全覆盖 ； 人员 培训天数 技能考核表扫描件 （驾驶员考核表） 驾驶技能考官 考官岗位 新起点培训（技能梳理） 新起点培训日期 原因 驾驶员 营运车辆GPS监控表 地区 监控日期和时间段 监控方式 重点时段分类 监控路段 道路类型 车牌号 驾驶员 正常情况（依地区设定） 是否有超速行为 超速时间段 监控截图 处理结果 限速 实际速度 路检路查反馈表 地区 检查日期 检查时间 检查地点 检查人员 存在问题 （安全驾驶、车辆性能、行为规范、车辆清洁） 检查相片 防自燃检查 序号 分部 车牌号 品牌 检查人 检查日期 备注 灭火器 车辆保险 车辆技术性能 检查照片 存在问题项 自带车检查 驾驶员 所属分部/中转场 驾驶员近期工作的总结评价： 驾驶员工作上的想法： 沟通人 驾驶员家庭情况： 驾驶员兴趣爱好： 防疲劳抽查：月底审核下月排班情况，每周核当月至今驾驶员连续上班情况（是否按排班表上班、是否超过6天）。 长途驾驶员宿舍管理：地区每周检查一次，车管负责人每2周检查1次休息室、确保资产完好，宿舍卫生及秩序良好； 入职时间 驾驶员现住址 沟通日期 其他： 照片 照片呈现处（照片需有落款日期） 自带车检查：每周开展自带车检查（含摩托车、电动车），分部管理分点部每周不低于3台车，片区管理每周不低于2个分点部6台车； 防自燃检查：每周对外包车辆开展防自燃、技术检查(包括灭火器)，每周检查覆盖不低于20%，月度100%覆盖； 月度反馈： （每月最后一周周五中午12点前上报） 安全培训：每月需完成2次安全培训工作（含总部专题培训一次）月度第一、二周完成第一次培训全覆盖，第三、四周完成第二次培训全覆盖； 驾驶员沟通：每周开展驾驶员沟通，分部管理每周不低于1人，片区管理每周不低于2人； 安全培训汇总 片区或中转场 培训日期与时间 培训地点 培训组织人员 培训方式 （设备） 应到驾驶员数 实到驾驶员人数 地区区总或营运负责人、车管负责人是否参加 培训主题 培训附件或照片 备注 培训说明： 1、安全培训集中于中转场培训（包含分点部驾驶员）； 2、月度第一、二周完成第一次培训全覆盖，第三、四周完成第二次培训全覆盖。 现场管理表 中转场/分部 日期 白/夜班 值班人员 检查车辆及人员数 异常车辆及人员数 人 车 其他 驾驶员排班和出勤一致性 异常天气或环境下，安全行车提醒 外区驾驶员及外包车休息情况 驾驶员精神状态 到、发车准点率 车辆技术检查 发车前车辆上锁检查 问题处理跟进 问题处理跟进 以上九项安全管控措施必须于每周四上午12：00以前上报 不良天气或危险路段（依地区设定） 陈建国 蒙ASF030 2015年6月12日17:00-18:00 在线监控 驾驶员当日末班 乌兰察布中转场 蒙A64906 陈海兵 早晚上下班