中北大学基层教学组织管理办法.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中北大学基层教学组织管理办法.doc

中北大学基层教学组织管理办法 中北大学本、专科教学基层组织有以下四种:(1)学院专业建设委员会(工作机构)、(2)专业建设组(常设机构)、(3)课程建设组(常设机构)、(4)实验室建设组(常设机构)。每个教学基层组织的具体工作章程如下: 一、学院专业建设委员会 (一)性质 1.为了充分发挥专家、教授在教学及教学管理工作中的作用,进一步加强各学院专业建设,特成立各学院专业建设委员会。 2.学院专业建设委员会是在学院长的领导下,对本学院所办专业的培养方案的修(制)订、专业建设与改造、专业申报等工作进行指导的专家机构。 (二)职责 1.加强同校大类专业教学指导委员会、省教育厅、教育部、国防科工委等相关专业教学指导委员会的联系。 2.根据科学技术、社会经济的发展及市场经济对人才素质、能力的要求,研究本学院各专业学生的知识、能力、素质结构,构建相应的课程体系、实践性教学环节和培养方案,研究和指导本学院本科专业培养方案的修(制)订。 3.根据学校的发展规模、目标和国民经济及地方经济发展对人才的需求,审核本学院的专业发展规划,对本学院的专业建设与改造、新专业的申报提出指导性意见。 4.审核本学院各建设组的培养方案、教学大纲、教材。 5.根据人才培养目标和要求,研究并制定本、专科专业的评估指标体系,对本学院本、专科专业进行评估;对本学院的课程建设组、专业建设组和实验室建设进行指导。 6.研究、指导其它与专业建设有关的事宜。 7.审核实验室建设计划。 8.根据各学院自身特点,研究学院长交给的其他专项议题。 (三)组织机构 1.学院专业建设委员会设主任委员1名、副主任委员1名,委员若干。 2.学院专业建设委员会由学院决定,并由学院长组织聘任。 3.学院专业建设委员会办公室设在各学院办公室。 二、专业建设组 (一)组织机构 1.专业建设组设责任教师1名,负责该专业建设组的正常运行。责任教师由所在学院竞聘产生。对责任教师每学期核发专业建设工作酬金2500元。 2.专业建设组一般由5~20名教师组成,专职教师不少于5人。 (二)责任教师职责 1.负责组织建设专业建设梯队,培养青年教师。教学梯队要保持职称、年龄、学历结构合理。 2.负责组织制订专业培养方案,负责制订专业课程教学大纲,选用教材。研究专业特色,组织教师开设专业选修课。 3.组织专业建设梯队开展教学研究,不断推进人才培养模式、教学内容与方法的改革。优化专业教学环节,特别是专业实习、毕业实习、毕业设计(论文)等专业综合训练环节。 4.接受评估与考试中心委托,组织好命题工作。协助评估与考试中心做好监考工作。 5.组织任课教师进行考试结果分析。 6.负责监控相关专业教学环节的教学质量。 7.提出专业实验室建设计划。 8.负责规划、落实专业建设组的各项日常教学工作。制定专业实验室建设规划,落实专业实验室任务。 9.负责安全保密工作。 (三)考核与聘任 1.责任教师任期三年。 2.在任职期内,每年按职责考核评估一次(考核办法见附件1)。 3.每学期期末,责任教师应写出本学期的工作总结和下一学期的工作计划。 三、课程建设组 (一)组织机构 1.课程建设组设责任教师1名,负责该课程组的正常运行。责任教师由所在学院推荐或竞聘产生。 2.课程建设组一般由5~20名教师组成,专职教师不少于5人。 (二)责任教师职责 1.负责组织建设教学梯队,培养青年教师。教学梯队要保持职称、年龄、学历结构合理。 2.组织课程梯队积极开展教学研究,特别是教学内容与方法的改革。设置合理的课程教学环节(如理论教学、实践教学(包括实验、课程设计、课程实习等))。负责制订教学大纲,选用教材。 3.积极组织教师进行课程改革,设置不同层次的课程模块,供不同学生选学。同时,开设更多专题的选修课,以利于学生个性的发展。 4.负责组织命题工作,并做好指派主考与监考工作。 5.组织任课教师进行考试结果分析。 6.负责监控相关课程的教学质量。 7.提出课程实验建设计划 8.负责规划、落实课程建设组的各项日常教学工作。 9.负责安排落实该课程(课群)每学期的上课老师。 10.负责安全保密工作。 (三)考核与聘任 1.责任教师由各学院组织竞聘,任期三年。 2.在任职期内,每年按职责考核评估一次(考核办法见附件2)。 3.每学期期末,责任教师应写出本学期的工作总结和下一学期的工作计划。 四、实验室建设组 (一)组织机构 1.实验室建设组设责任教师1名,负责该实验室的正常运行。责任教师由所在学院推荐或竞聘产生。 2.实验室建设组一般由5~20名教师和实验人员组成,专职实验人员与专职教师不少于5人。 (二)责任教师职责 1.负责组织建设实验教学梯队,注重培养青年教师。教学梯队要保持职称、年龄、学历结构合理。 2.组织实验教学梯队积极开展教学研究,特别是实验教学内

文档评论(0)

wuyouwulu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档