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房地产开放项目可行性研究报告 一、项目背景 1、项目名称：居住小区（暂定名） 2、可行性研究报告编制依据： （1）《城市居住区规划设计规范》 （2）《乌拉盖城市房屋拆迁安置管理试行办法》 （3）《城市居住区公共服务设施设置规定》 （4）《住宅设计规范》 （5）《住宅建筑设计标准》 （6）《建筑工程交通设计及停车场设置标准》 （7）《城市道路绿化规划及设计标准》 3、项目概括 （1）地理位置：锡林郭勒盟乌拉盖管理区， （2）建设规模与目标： 土地面积：128亩（85324m2） 容积率：1.4—1.5以内 开放周期：二年时间 土地价格：以安置拆迁户折算土地费用，预计安置拆迁户128户，平均按每户300平方米安置面积计算，即需安置面积为38400m2，每平方米按1500元的建设成本计算，即土地成本为5760万元，土地价格为45万元/亩。 总建筑面积（预计）：124573m2。 （3）周围环境及设施 ①地处市中心，步行5分钟到商业街。 ②南侧为行政一条街。 ③北侧为市中心广场。 4、项目SWOT分析 优势及机会 （1）该项目地处乌拉盖城市最具发展潜力的地段，周边环境在不久的将来是最佳的居住区域。 （2）乌拉盖近几年的经济发展和市政建设步伐，使得该区域的房地产具有较大的升值空间。 （3）东侧的成功开发，为该区域的房价定位提供了市场认可性。 （4）周边日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成，为该项目的商品价格奠定了一定的基础。 （5）拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大，对该项目的资金压力有一定的缓解作用。 （6）该项目以棚户区改造立项，享受乌拉盖管理区的开发优惠政策，以安置拆迁户的方式出让土地，使得取得该地块的前期资金较少。 （7）该项目规划定位为多层住宅小区，四周沿街商业，根据经验只要打造一个高品质的小区，就能为今后的价值提升起到一定的效益。 劣势及威胁 （1）拆迁密度过大，拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。 （2）拆迁安置的不确定性，拆迁成本的预算具有一定的风险性。 （3）拆迁的难度，使该项目的建设周期具有延期的可能性。 二、市场分析 1、乌拉盖城市概括（参考） 乌拉盖为锡林郭勒盟的管理区，与旗县级平级，城市的发展取决于能源的开发和人口的增长。 2、乌拉盖房地产住宅市场分析 乌拉盖城市建设刚刚起步，从棚户区改造和逐步成片开发为起点，掀起了城市建设新高潮，尤其是为发展成县级市委目标，城市基础设施建设步伐加快，城市建城区人口、规模迅速扩张，城市建设与房地产开发两者良性互动，房地产市场进入有序发展时期。居民住房质量显著改善，产业结构趋向合理，市场体系基本建立。 三、项目财务分析 （一）拆迁安置折算土地成本分析 围合区域内共128户拆迁户，预计平均一户按300平方米安置面积，需要安置面积为38400平方米，按建设成本价1500元/m2计算，土地费用为5760万元。 拆迁成本估算：拆迁奖励128户*5000元=640000元。 （二）建设成本分析 对该宗地块作初步方案规划，沿街建成商业，框架结构，预计建筑面积36000m2，其余住宅建筑面积为88573m2（含车库）。 建设成本估算 （一）工程费用 1、拆迁安置成本：5760+64=5824万元 2、城市基础设施配套费：124573m2*50元/m2=6228650元 3、人防基金：124573m2*15元/m2=1868595元 4、规划技术服务费：124573m2*1.4元/m2=174402.2元 5、墙改：88573m2*10元/m2=885730元 6、施工图纸审查费：124573m2*1.5元/m2=186859.5元 7、防雷接地设计审查验收费：124573m2*1元/m2=124573元 8、项目环境评估费：124573m2*1元/m2=124573元 9、室内环境检测费：124573m2*3元/m2=373719元 10、消费设计审查消费验收费：40000元 11、规划、建筑设计费：124573m2*8元/m2=996584元 12、勘察设计费：124573m2*1.5元/m2=186859.5元 13、监理费：124573m2*5元/m2=622865元 合计 （二）工程成本 1、商业框架36000m2*1300元/m2 2、住宅砖混88573m2*950元/m2 3、总图配套（道路、硬化、绿化、污水管网、给水供暖管网、总配电设施）：7000000元 合计：137944350元 （三）管理费用 1、财务费用：100000元 2、管理费用：200000元 合计：3000000元 （四）项目费用分析 依据比较定价和市场定价相结合的原则，该项目的预算定价为：商业36000m2*4500元/m2=162000000元