【优质】保险公司弘扬晋升文化管理.pptVIP

-本资料来自 - 前言 9月24日《十月经策》会上，尊敬谢总提出在全省范围内开展“三个文化（感恩文化、晋升文化、标准文化）”建设，促进组织发展、促进团队茁壮成长、促进业务攀新高，打赢11年，精彩12年，推动甘肃分公司又好又快发展。 为贯彻落实谢总讲话精神，分公司营销部于近期将为各机构提供“三个文化”相关宣导灯片，助力各机构实现新目标。 晋 升 晋升是企业激励员工的重要手段之一，也是人力资源管理研究的重要问题。晋升可以极大地影响员工工作的积极性，通过晋升，职工可以增加收入、责任和权限、提高社会地位。晋升还可以向职工提供走向更高级职务和提高自身能力的机会。广义的晋升不仅包括职位等级的提高和工资的增长，还意味着工作的认可、工作环境的改善、权力的增加、社会地位的提升、进一步成长的机会等。 晋 升 晋升是人力资源管理的一项重要激励措施。晋升结果公正性能增加员工的职业满意度。保证选拔的程序公正能最大限度地保证晋升结果的公正性，真正符合“把合适的人放在合适的岗位上”这一晋升目的。同时，晋升程序的公正，还能为未能晋升的员工指明今后的努力方向，建立恰当的职业发展期望、引施。为每个员工设计其职业发展道路，为能力不同、特长不同、兴趣不同、个性不同的员工提供多元的发展空间，让各类员工都有自己施展才华的天地，也是留住并激励优秀人才的重要措施。 晋升文化 企业文化在企业起着至关重要的作用，它影响着企业中的每