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经理人的财务管理.ppt
* 全面预算管理 是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。 Blog:/chk711 预算编制方法 零基预算是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是以所有的预算支出为零作为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。 增量预算方法,又称调整预算方法,是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况,通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。 内 控 2007年,财政部联合证监会、银监会、保监会和审计署共5部委,向全球发布了中国企业的公布了《中国企业内部控制基本规范》。 2010年,又颁布了《内部控制的配套指引》。 标准着我们国家企业的内部控制体系已然形成。 Blog:/chk711 Blog:/chk711 目 录 一、企业管理者为什么要学习财务管理? 二、如何看待会计工作? 三、财务如何创造价值 1、融资管理 2、投资管理 Blog:/chk711 融资管理 一、融资的必要性 二、如何运用融资工具 对融资管理的几个误区分析 Blog:/chk711 Blog:/chk711 融资管理 一、融资的必要性 二、如何运用融资工具 Blog:/chk711 融资管理 负债资本 申请借款 发行公司债券 权益资本 吸引直接投资 发行股票 留存收益 Blog:/chk711 负债资本 定义:又称负债或借入资本,是指企业依法筹措并依 约使用,按期偿还的资本来源。 特点: 是企业的债务,体现了企业与债权人之间的债权债务关系。 到期必须还本付息;不能按时偿付时,债权人有权要求企业清算。破产清算时,负债的清偿在所有者收回剩余财产之前。 它是一种低成本高风险的资本来源,是财务风险的主要来源。 Blog:/chk711 权益资本 定义:又称股权资本或自有资本,是指企业依法 筹集并长期拥有,自主支配的资本来源。 特点: 属于企业所有者所有,是所有者投资获利的本源。 是法人财产权和企业负债的载体,是“永久资本”。 无需还本付息,是一种高成本低风险的资本来源。 Blog:/chk711 内部债务融资 ——折旧投资 ——股东借款 债务 权益 外 部 内 部 外部债务融资 ——对外发行债券 ——银行信贷融资 外部权益融资 ——对外发行股票 ——增资扩股 内部权益融资 ——股利转资本公积 ——增资配股 融资工具的排序 Blog:/chk711 目 录 一、企业管理者为什么要学习财务管理? 二、如何看待会计工作? 三、财务如何创造价值 1、融资管理 2、投资管理 Blog:/chk711 投资管理 对内投资 购买固定资产 购买存货 人力资源培训 流程再造 …… 对外投资 购买证券 联营投资 兼并收购 …… Blog:/chk711 投资的类别 一、实业投资 二、金融投资 三、证券投资 1 2
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