总裁人力资本之招聘手册(31页).pdfVIP

《总裁人力资本管理》课程手册 招聘手册 培训导师 熊超群 中国 10 大杰出培训师 中国管理咨询行业 10 大杰出人物 熊超群老师课程《总裁人力资本》学习资料 目 录 第一章 总 则 2 第二章 招聘组织 3 第三章 招聘计划 5 第四章 招聘形式 6 第五章 候选人的获取 8 5.1 内部竞聘候选人的获取 8 5.2 外部招聘候选人的获取 9 第六章 甄选 1 1 6.1 测评体系的建立 11 6.2 笔试程序 12 6.3 面试程序 13 6.4 测评结果的确定 14 6.5 内部竞聘的测评程序 14 第七章 人员录用 17 第八章 人才特区 18 第九章 招聘工作评估 19 第十章 附 则 20 附件一：招聘流程 . 21 附件二：临时招聘申请表 21 附件二：临时招聘申请表 22 附件三：中层干部竞聘管理办法 23 附件四：内部竞聘公告 26 附件五：内部竞聘申请表 28 附件六：应聘申请书 29 附件七：面试评价表 30 《招聘手册》 第 1 页 共 31 页 熊超群老师课程《总裁人力资本》学习资料 第一章 第一章 总 则 第一条 适用范围 本制度适用于公司员工的招聘管理。 第二条 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人 才选用机制，特制定本制度。 第三条 原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 《招聘手册》 第 2 页 共 31 页 熊超群老师课程《总裁人力资本》学习资料 第二章 第二章 招聘组织 第四条 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下： 1. 制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整； 2. 指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格； 3. 决定获取候选人的渠道和方法； 4. 与潜在的候选人联络； 5. 收集简历和应聘材料； 6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门主管使用这些方法； 7. 主持实施测评程序； 8. 为用人部门的录用提供建议； 9. 与候选人确定工资； 10. 帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手 续； 11. 向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。 第五条 人力资源部负责除总经理、副总经理之外所有岗位的招聘组织。 第六条 用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中，并在其中承担以 下责任： 1. 根据业务计划提出招聘需求； 2. 草拟招聘职位的职位描述和任职资格； 3. 参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断； 4. 最终做出录用决策。 第七条 招聘流程（详见 附件一 ）如下：用人单位提出人员需求→人力 资源部拟定招聘计划→发布招聘公告→协助用人部门进行甄选录用→最 后对招聘工作进行评估。 第八条 人力资源部在招聘前分别负责组织有关专家和用人部门根据岗 位职责和岗位要求进行应聘人员测评内容的设计。 《招聘手册》 第 3 页 共 31 页 熊超群老师课程《总裁人力资本》学习资料 第九条 各部门部长以下人员由人力资源部部长负责初试，用人部门部 长负责复试，初