郭安定_OfficeVBA在企业运作的商业模式和机遇挑战.pdfVIP

郭安定 郭安定 OIIO 数位学苑 CEO OIIO 数位学苑 CEO 中国软件技术大会组委会 – Office VBA 资深顾问 中国软件技术大会组委会 – Office VBA 资深顾问 • 研讨会的前导说明 • 研讨会的前导说明 –大家好！有一个好消息和一个坏消息… –大家好！有一个好消息和一个坏消息… • 本次研讨会的重点 • 本次研讨会的重点 –目前的状况 –目前的状况 –面对的问题 –面对的问题 –应对的方法 –应对的方法 –参考的实例 –参考的实例 –经验的总结 –经验的总结 • 企业应对的两大趋势 • 企业应对的两大趋势 –预算收紧 –预算收紧 • 停止一切花费开销，超过一定金额需向总经理申报 • 停止一切花费开销，超过一定金额需向总经理申报 –人力缩编 –人力缩编 • 因为人员的裁撤与缩编，造成现有工作量加大 • 因为人员的裁撤与缩编，造成现有工作量加大 • 工作形态的三大改变 • 工作形态的三大改变 –低薪化：遭遇大幅度减薪，各种福利的取消 –低薪化：遭遇大幅度减薪，各种福利的取消 –两极化：一半的人没工作，一半工作没人做 –两极化：一半的人没工作，一半工作没人做 –兼职化：一个人起早贪黑，兼职打两三份工 –兼职化：一个人起早贪黑，兼职打两三份工 部门领导 部门领导 部门员工 部门员工 解决方案 解决方案 供应商 供应商 企业经营者 企业经营者 其他企业 其他企业 1. 企业经营者 1. 企业经营者 – 面对的问题：资本运作、发展预警 – 面对的问题：资本运作、发展预警 2. 部门领导 2. 部门领导 – 面对的问题：业务发展协调、项目管理 – 面对的问题：业务发展协调、项目管理 3. 部门员工 3. 部门员工 – 面对的问题：生涯规划与时间管理 – 面对的问题：生涯规划与时间管理 4. 解决方案供应商 4. 解决方案供应商 – 面对的问题：永续的经营发展、业务模式的转变 – 面对的问题：永续的经营发展、业务模式的转变 • 信息自动化问题处理的两大原则 • 信息自动化问题处理的两大原则 –原则一：在技术和成本上保守 –原则一：在技术和成本上保守 •Q1: 能否带来立即性的成本降低和收益提升? •Q1: 能否带来立即性的成本降低和收益提升? •Q2: 在一年内能否带来成本降低和收益提升? •Q2: 在一年内能否带来成本降低和收益提升? •Q3: 目前是否有任何正在实施的可参考案例? •Q3: 目前是否有任何正在实施的可参考案例? –原则二：在业务和服务上创新 –原则二：在业务和服务上创新 •Q1: 资源角度: 我是顺应趋势还是创造趋势? •