日照港供应链战略联盟合作伙伴筛选.pdfVIP

日照港供应链战略联盟 合作伙伴筛选 郭丽彬 (曲阜师范大学管理学院，山东 日照276826) 【摘要】通过结合战略联盟与供应链管理的方法，在港口供应链战略联盟合作的背景 下，运用SWOT分析法阐明日照港供应链的优势、劣势、机会和威胁，得出适合日照港发展的 ST战略j通过横向一体化、纵向一体化和纵横混合动态物流联盟的形式，为日照港供应链战 略联盟的组建筛选最优合作伙伴。 【关键词】港口供应链；SWOT分析；日照港；战略联盟 港El作为多式联运的网络节点，集中了供货 泊位3个，是目前全国沿海港口吃水较深、后方堆 方、货运代理(货代)、陆运方、船公司、船舶代理(船场较大的集装箱码头之一。日照港集疏运方便、快 代)、储运方等各种相关参与方的物流信息。同时， 捷，El兰和沈海2条高速公路、新亚欧大陆桥与在 由于港口通过船公司和陆上运输商与世界各地的 建的山西中南部铁路通道2条铁路大动脉直人港 供应商、消费者相连，形成一条集多种运输方式和 区，日照至仪征、日照至东明输油管线和规划建设 物流形态于一体的港口供应链，成为对供应链进行 的El照至濮阳输油管线直通港区。日照港经济腹 协同式管理的相对最佳主体和环节。因此，从El照 地非常广阔，紧靠鲁南能源基地，有多种矿产资源， 特别是建材资源质优量多，是华东重要的建材基 港供应链的SWOT分析人手，找出在不同的联盟形 式下适合Et照港供应链战略联盟的合作伙伴。 地。“十二五”期间，在山东省打造半岛蓝色经济区 的背景下，日照港将打造最具活力的国际一流强港 1 日照港供应链的SWOT分析 作为发展思路，在加快建设中调整结构，在加快发 展中转变方式。 1．1优势(Strength) 1．2劣势(Weekness) Et照港区位优势明显，自然条件得天独厚，为 1．2．1港口信息化水平不高 常年不冻港，适合建设包括20万～30万吨级大型 深水泊位，特别适合“大进大出”的临港产业布局。 日照港在加快港口基础建设的同时，对港口信 El照港现有Et照东港区、Et照中港区、Et照西港区、 息化的投资也在明显加大，但其信息化整体水平与 岚山、岚山北港区等五大港区，共有生产性泊位28 国内先进港口(包括青岛港、大连港、营口港等)尚 个，设计通过能力4132万t，拥有现代化的集装箱 存差距。港口信息化不仅包括生产信息系统，还包 收稿日期：2014-10—08 基金项目：山东省社会科学规划研究项目(14CRCJ07)；山东省高校人文社科项目(J12WFl0)。 作者简介：郭丽彬(1979一)，女，讲师、硕士，研究方向为物流与供应链管理。 · · 17 万方数据 第37卷第2期2015年2月 书邑管理 括人力资源、设备、物资、资产、工程管理、财务、客 造国际一流的钢铁基地、海州湾重化工产业聚集 户关系管理(CP-J@)、物流信息平台等各类支撑服 区、北方最大的进口木材集散