国外职业足球俱乐部后备人才培养经验分析.pdfVIP

体育文化导刊 古r) 国外职业足球俱乐百口 后备人才培养经验分木斤 颜中杰何志林李晓旭 摘要：运用文献资料、专家访谈等方法，对国外职业足球俱乐部后备人才培养的成功经验进行剖析。结 果显示，国外职业足球俱乐部能够做到严把入口关，同时能够坚持科学训练的原则，很好地处理赛练结合的关 系，为年轻队员成为职业选手做好准备。老牌俱乐部已开始在世界范围抢占足球资源。我国职业足球俱乐部丛 须认真学习、借鉴国外先进经验，严把质量关，提高培养质量和培养效率，努力培养更多更好的足球运动员， 提高我国足球的国际竞争力。 关键词：体育管理；职业足球俱乐部；后备人才 职业足球代表了各国足球运动发展的最高水平，职业 有搜寻足球人才的工作人员，寻找和关注年龄大一些的、 足球俱乐部培养的后备人才不仅肩负着为俱乐部争夺荣誉 有潜力的青年球员，所有这些球员的资料都被收入数据库。 的重任，而且肩负着代表各圜参加各种世界大赛的重任， 俱乐部后备人才培养的策略是不重成绩重前景，因此， 他们的水平高低直接影响着该国足球队在世界大赛中的成 青少年选手的身体因素并不是最主要的，教练甚至更喜欢 绩。研究国外著名职业足球俱乐部后备人才培养状况，借 发育晚的球员。拜r慕尼黑俱乐部培养后备人才的方法是， 鉴和分享他们的成功经验，对于仍在苦苦探求职业足球俱 一面进行紧张的训练，一面与大年龄、实力较强的球队比 乐部后备人才培养模式的中国足球而言，有着积极的意义。 赛，俱乐部青少年球队不会通过降低对球员的要求来换取 好成绩。 一、精心选材——德国拜仁慕尼黑足球俱乐部 拜仁慕尼黑青少年队包括业余队和11支青少年队，在 这些球队中。只有F级和E级青少年选手与同龄的球队比 拜仁慕尼黑足球俱乐部从1995年开始实施名为“拜仁 慕尼黑青少年队”的后备人才培养计划。当时，球员的转 赛，从D2到B2的队伍都与年龄比他们大的强队比赛。拜 仁慕尼黑没有设A2队，因为他们认为，如果球员离开B 会费急剧上升，鲁梅尼格与赫内斯希望通过自己培养后备 级球队时仍然没有达到A级青少年球员的水平，那他很可 人才解决这一问题，于是提出了建立青少年队的想法。他 能成年后也不会有太大的发展。 们认为，俱乐部所有_T作人员和运动员都是第一流的，他 自1999年起，拜仁慕尼黑青少年队与德国南部的6个 们具备将运动员培养至最高水平的全部条件。 在后备人才培养方面小有名气的俱乐部合作，这种合作是 俱乐部的目标是每年至少有一名球员成为参加德甲联 互利的。合作俱乐部的教练可以参加拜仁慕尼黑俱乐部每 赛的球员。他们当然希望每名小选手日后都能代表拜仁慕 月为青少年教练举办的培训。拜仁慕尼黑俱乐部还会在组 尼黑参加德甲联赛，但如果小选手将来能够加盟其他德甲 俱乐部他们也会感到很骄傲，因为拜仁慕尼黑青少年队的 织及招揽赞助商方面给予合作伙伴支持。而另一方面，那 些因故不能到拜f■慕尼黑俱乐部踢球的小选手可以到这些 球员能够在德甲踢球就证明这项后备人才培养计划是成功 俱乐部积累实际经验。【1