EPC总承包项目财务管理.pdfVIP

财会研究 EPC总承包项 目财务管理 中机十院国际工程有限公司 郭素娟 中国农业机械化科学研究院 曹力 陈丽 摘要：随着社会经济和技术的快速发展 ．对于建筑业来讲 ．其项 目 有利于本企业的，并对资金收支的配比进行统筹考虑。 管理模式也发生 了较大的变化 ．EPC总承包管理模式 已经被建筑业广 2、及时收取工程款 泛应用，而且这种模式 已成为未来工程建设管理模式的必然趋势。为了 EPC总承包项 目资金的主要来源就是业主方支付的工程款 ，总承 适应EPC总承包模式管理的需要，企业应将财务管理与项 目管理有机 包方要将各种款项及早的收取 。在实际工作中，按照合 同约定总承包商 地结合起来，从而降低成本，确保工程顺利完成。本文对EPC总承包项 要及时地 向业主方提供工程进度月报表等资料 ．确保二者保持 良好的 目财务管理主要从重视预算管理、提高资金使用率、做好成本控制、做 沟通 ，从而取得业主方及时支付的工程款，进而使项 目资金压力得以减 好工程竣工决算以及建立好竣工时的评价体系这四个方面进行分析。 少。工