XXXXX公司员工绩效考评表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 马杰 评价项目 姓名： 填表日期： 个人评分 领导评分 严格按工作业务流程规范工作，认真对待每一个工作细节。 积极思考并完善自己的工作方式，努力改善工作方法，使工作效率更高。 不擅自离岗、不迟到、不早退，请假提前安排好工作。 考察要点 评价标准 纪律性差，不能遵守公司各项规章制度。 组织纪律性较强，能自觉遵守公司各项规章制度。 组织纪律性较差，规章制度遵守不严。 有一定的组织纪律性，能遵守公司各项规章制度。 组织纪律性强，严格遵守公司各项规章制度并督促他人遵守。 自律性较强，不迟到，不早退。 自律性差，经常迟到、早退并擅自离岗。 自律性较差，不能保证按时上班。 积极主动配合其他人员工作，不因自己的原因延误或耽误其他员工工作。 工作不积极，不主动，经常不能按时完成工作。 有一定的自主性，能保证工作按时完成。 自主性较强，能与其他人员配合工作，并按时完成工作。 不能按工作业务流程规范工作，从不关注工作细节。 有时按照工作业务流程规范工作，对工作细节马虎不认真。 按照工作作业流程规范工作，可以认真对待工作细节。 工作敷衍了事，粗心大意，不懂不会不询问。 工作需要经常督促，最终能完成工作。 有责任心，可以自主完成工作。 工作努力，能很好的完成工作。 工作中肯吃苦，舍得付出，竭尽所能完成工作。 遇到问题不思解决，逃避问题。 遇到问题积极解决，并思考如何避免问题发生。 经常思考如何更好的完成工作，并付之行动。 只考虑自己的工作，对其他事情不闻不问。 协调性差，力求自己更方便合适。 不思进取，对待工作避难就易，挑挑拣拣。 基本按照工作作业流程规范工作，对工作细节关注不够。 积极主动性较差，拖延工作时间较长。 有一定的自律性，保证不迟到，不早退。 能与同事协调工作，但效果欠佳。 理解整体目标，并为实现目标作出贡献。 积极主动与他人进行沟通，对待工作不惜牺牲自我，与他人通力合作。 无计划，工作混乱，经常手忙脚乱。 有一定计划，但不能按照计划工作，对待临时性工作能力差 有计划，可按照工作计划工作，并可应对临时性工作。 按照工作紧急程度进行计划，优先完成权重高的工作内容。 制定工作计划，严格按照工作计划工作，根据权重高质量完成工作，并在工作完成后认真总结。 缺乏本职专业知识。 本本职专业知识有粗浅的了解。 掌握一般本职专业知识。 掌握本职专业知识，并有一定深度。 系统全面掌握本职专业知识，对某些问题有独到见解，是本专业的行家。 业务能力差，不能胜任当前的工作岗位。 业务能力较差，在多次指导下可基本完成岗位工作。 业务能力一般，能独立完成本岗位工作。 业务能力较强，能独立处理较为复杂的本岗位工作。 业务能力强，能独立妥善处理本岗位关键复杂问题。是业务骨干或带头人。 工作效率低，经常不能完成工作。 工作效率较低，需要帮助才能完成工作。 工作效率一般，能按时完成工作，并保证基本质量。 工作效率较高，能按时保质保量的完成工作。 工作效率高，能高质量快速度的完成工作内容。 工作质量低下，经常出现错误。 能完成工作任务，但是质量一般。 能完成工作，工作质量较好。 按时完成工作，工作质量高并无重大失误。 能提前完成工作任务，工作质量突出并无差错。 学习能力差，学习速度慢。 学习需要督促，学习时间较长且效果欠佳。 需要少量督促指导，学习时间和效果一般。 学习能力强，能快速掌握新知识，并举一反三。 学习进度较快，学习能力较强，能在较短的时间内提升自己的能力。 沟通能力差，态度生硬且不能表达自己的思想和意图。 沟通能力较差，表达不清楚，使人很难理解。 沟通能力一般，表达较为清晰，可以使别人理解自己的思想。 沟通能力较强，表达清楚明了。使人快速明白自己的思想。 沟通能力强，思维敏捷且条理清晰，用极短的时间使人理解自己的思想。 0-1 0-1 0-2 3-4 5-6 7-8 9-10 绩效考核填写说明 1.填写姓名、部门、自己所属的部门领导及填表日期。 2.根据不同的项目客观的给自己评分。 3.部门领导负责给部门的员工评分，并填写评价意见。 员工绩效考评表 部门互评 纪律性 分值5 责任心 自律性 自主性 认真性 积极性 协调性 工作习惯 沟通能力 学习能力 分值10 专业知识 业务能力 工作效率 工作质量 总体得分 0-1 工作能力（50分） 工作态度（30分） 领导综合评价意见 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.0