永盛成考勤等相关制度.pptVIP

1.4 出勤管理 工作时间规定： 1、总部员工（全天班）： （1）工作周期：周一至周六为工作时间，周日为休息日。 （2）作息工作：夏季：上午 8：15-12：00，下午 14：00-18：00。冬季：上午 8：15-12：00，下午 13：30-17：30。 2、门店行政班人员（全天班）： （1）工作周期：各门店根据工作情况一周内安排全天班员工休息一天。 （2）工作时间：参照《门店行政班人员工作时间调整方案》执行。 1.4 出勤管理 3、一线员工、驻场人员（倒班）： （1）神华店： 甲班： 8：20—— 14：30? 乙班：14：20 —— 21：30 （2）其它门店：甲班： 7：50 —— 14：00? 乙班：14：00 —— 20：30 4、公司原则上只执行上述排班规定,如有特殊情况需报人力中心人事管理部。 1.5、上下班制度及出勤考核 （1）公司根据自身的经营特点制订员工上下班制度，每位 员工必须遵照执行。 （2）员工必须准时上班、按时下班，并予考勤记录。任何员工不得迟到、早退、脱岗及旷工，如有违反，依据相关规定予以考核处罚。 （3）员工在工作时间内，未经上级批准，不得擅离职守。如有公事必须外出时，须经上级主管批准后方可离开。 1.6、标准工时管理 （1）行政班员工执行公司规定的工作时间，一线员工实行半 天班工作制。 （2）标准工作时间包括用餐时间。 （3）由公司经营性质决定，周六和周日为门店员工的正常工 作日。 （4）周日为总部员工的休息日，门店行政班员工每周一天的 休息日由门店管理部负责排班。 （5）若需要变动员工的休息日，负责人应提前安排并通知员 工。 （6）员工必须按照负责人制定的时间表当班、轮休或必要的 连班，对拒不遵守的员工作旷工处理。 1.7、加班调休管理 （1）公司不提倡加班，根据工作需要，公司可要求员工于法定 节假日进行工作。 （2）节假日出勤不计加班工资，由中心或者部门安排节后补休 或调休。 （3）公司部门经理级以下人员因公加班可安排倒休或轮休，部 门经理级（含）以上人员因公加班不安排倒休或轮休。 （4）门店一线员工加班，节后调休或补休应在2个月内安排调 休。 （5）门店员工倒休或轮休必须按照请休假权限办理签字审批手 续。 （6）法定节假日补休或者调休，确定为按照实际出勤天数补休 或调休。 1.8、试用期转正 （1）一线员工试用期为一个月，行政岗位员工试用期为一至三个月，主管级以上管理人员试用期为三个月。 （2）员工在试用期内享受公司规定的欠资格待遇。 （3）员工试用期满，填写《试用期转正鉴定表》和《职薪异动表》，所在部门相关负责人对其各方面作出综合评估，并给出转正意见。 （4）相关部门负责人对转正员工给予考核。考核合格者，公司正式予以录用。对于表现突出者，作为奖励，予以提前转正。 （5）公司对于试用期内表现不合格者，有权提出终止试用。 1.9、假期管理 1、假期类别： （1）带薪假：公司的带薪假期分为法定节假、婚假、丧假、工伤假、产假、年休假等六种。 （2）无薪假：公司的无薪假期分为病假、事假等二种。 2、请假规则 （1）员工除公差不能上班，必须事先请假。待核准后，须将事务委托他人代理，方可离开，否则以旷工论处。 （2）员工因病（或大事故）未能事先请假，应托人代为请假。上班后应首先补办手续，并填写请假表，说明请假的原因，并审批签字。 （3）所有员工必须在休假完毕后，立即到人事管理部（门店员工到行政主管处）办理销假手续。 （4）公司给假以“工作日”为计（不足半天按半天计算，超过半天按一天计算）。 1.9、假期管理 3、请假程序及批准权限： （1）门店员工请假，3天以内由店长审批；3天至7天；由营运管理部 经理审批；7天至15天，由营运中心总监审批；15天以上由人力中心 总监审批；30天以上由总经理审批。 （2）促销员请假，必须出具所在公司的准假证明，3天以内由店长审 批；3天至7天由营运督导部经理审批；7天至15天由营运中心总监审 批；15天以上由人力中心总监审批；30天以上不予审批。 （3）任何员工不请假外出或超假不归，按旷工论处。