C物流长沙分公司仓储管理优化方案设计.pdfVIP

毕 业 设 计  毕 业 设 计 题 安得物流长沙分公司仓储管理优化方案设计 毕业设计类型 姓 名 班 级 所 属 系 部 专 业 指 导 教 师 职 称 完 成 时 间 1 摘 要 摘 要： 仓储是现代物流的一个重要环节。作为物流的基本环节和基 础功能 ， 仓储管理技术水平将在很大程度上影响着物流企业运作效率 的高低， 从而影响最终成本。 随着企业规模的扩大， 经济的快速发展， 仓储的地位、功能也相应的发生着深刻的变化 ，现代仓储管理将发挥 越来越重要的作用。 高效、 便捷的仓储管理可以为生产经营提供保障。 本文以长沙安得物流分公司作为分析对象， 结合其自身特点和仓 储环节的现状，运用了多种科学的管理办法，对其仓储管理进行合理 化的细致研究。全文主要分为五个部分。第一、二部分是仓储管理的 理论综述 ，阐述了仓储管理的基本概念、原则以及仓储合理化的相关 内容；第三部分是对安得物流公司的简介，并提出其在仓储管理环节 存在的问题 ；第 四部分是对安得物流公 司的仓储管理进行合理化改 进。 关键词 ：安得物流 仓储管理 WMS 系统 3  目 录 第一章 引言1 1.1 选题背景意义1 1.2 我国仓储管理现状1 第二章 仓储介绍 2 2.1 仓储管理概念 2 2.2 仓储在物流中的地位2 2.3 仓储在企业中的影响2 2.4 仓储管理的核心内容3 第三章 安得物流公司概况4 3.1 安得物流公司现状 4 3.2 安得物流长沙分公司在仓储管理流程方面的问题4 第四章 问题形成原因分析5 4.1 车辆等待时间过长 5 4.2 仓库货区布局不合理 6 4.3 拣选与分拣作业流程有缺陷 7 4.4 订单处理系统问题 8 第五章 仓储管理的改进方案及对比分析9 5.1 仓库货区布局优化 9 5.2 拣选与分拣作业方式优化 10 5.3 订单处理系统的优化（WMS 系统）11 5.4 仓储管理工作改进后的优势对比分析 13 4  结论 15 致谢 16 参考文献 17 5 第一章 引 言  1.1 选题背景意义 本文主要探讨的是安得物流的仓储 问题 ，基于在校理论学习的基 础上，提出公司在仓储方面存在的不足之处，并且运用仓储管理的各 项理论及运用进行分析 ，最终提出解决方案。 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构 为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调过程。本文研究的目的就是要在一定限度上提高仓 储管理 ，改善库存质量 ，运用好现代技术来提高仓储运作的速度和效 益，要求始终以最低的总成本来提供客户所期望的服务。  1.2 我国仓储管理现状 我国的仓储管理比较落后 ， 仓储企业 一直是属于劳动密集型企业， 即仓库中大量的装卸、搬运、堆码、和计量等作业都是由人工来完成 的，虽然国家和企业在很多方面都做出了努力 ，但我国的仓储企业与 发达国家相比，仍然有相当的差距。主要表现在 ： （1）服务方式和手段比较原始和单一